加强船厂安防维稳中坚队伍建设在厂党政领导和公安机关的指导监督下,我保卫部工作遵循预防为主、群防群治的原则, 全面负责维持厂区内正常的工作和生活秩序,保护公私财产的安全,有效管理外包队伍务工人员档案与出入, 并肩负起了全厂军训和消防安全的重任。面对上万人的治安维稳和数公里厂区疆界全天候巡逻值勤的安保任务, 深知难度高, 责任大, 保卫部并未却步, 相反, 我们知难而上, 群策策力, 反复调研, 制定出了一套切实有效的安防实施方案和管理制度, 加强队伍建设, 培养人才, 科学布局, 合理分配, 加强监督,截止 201 0年5 月底公司偷盗11宗比09年31 宗同期下降了 64% , 违规违纪 126 起比 09年 320 起同期下降了 60% , 2010 年车辆乱停乱放 32 起比 09年 164 起同期下降了 80% , 2010 年消防事件实现了 0突破;我部所取得的这些成绩,要感谢厂领导和公安单位的大力支持, 更要感谢各部门负责人的齐抓共管和全体员工的极力配合。为了提高我安防队伍的安防能力, 降低厂内违规违纪概率, 首先抓好自身队伍建设, 队伍建设的重点又在于抓好人才建设, 稳定人才, 是队伍建设的重要环节。任何事物的稳定与发展都离不开物质文明和精神文明的建设和发展, 安防队伍建设也是如此。公司在此也作出了卓有成效的举措, 提供了舒适的住宿条件, 配备了有线电视机、网络资讯设施、热水供应、后勤食堂、球场等运动场所, 提供了较为完备的后勤条件, 让全体队员体会到了安居与乐业, 也感受到了公司的人文关怀, 增强了归属感; 但是, 人类在进步, 需求也在提高, 对员工的要求也必须提出更高的要求,队员也寄予了更高的期望,因此,我部已清醒的意识到, 队伍人才的稳定是队伍建设的基础, 队伍的发展是队员的未来憧憬;一年多来, 保卫部初步统计人员流失率由 200 8 年的 42% 下降至 200 9 年的 20% 左右, 队伍人员流失一直困扰着队伍的建设, 通过加强队伍建设的管理后, 已取得了明显的成效, 基本保持进出人员的均衡流动, 但这还远远不够, 主管领导极其重视, 并在未来队伍建设中,作出以下几个方面建设工作指示: ●不断加强完善部门文化建设; ●加强保安职业知识学习,努力提高保安队伍整体素质; ●丰富保安的业余生活; ●加强奖罚分明,激发工作热情; ( 保卫部提供)
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