水电安装施工方案..doc

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GD220103
水电消防安装施工方案
单位（子单位）工程名称：实施规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼
及饭堂建设项目施工（BT>
工程地点：松柏中学、圭岗中学、河朗中学、中等职业技术学校校内
总承包施工单位：（法人章）
施工单位：（法人章）
编制单位： 浙江万里建设工程有限公司
编制人： 黄建
编制日期：2013 年_10_月_28_日
审核人：
审批人： （编制企业技术负责人）
审批日期：2113 年 月 日
建筑给排水安装施工方案
第一节 工程简介
一、工程概况 工程名称：实施规范化学校建设和中等职业技术学校宿舍楼及饭堂建 设项目施工（ BT ）工程。
建设单位：教育局 工程地点：、中等职业技术学校校内。
工程规模： 主要位于学校校内。项目总建筑面积为 平方米，包括教学 楼、学生饭堂、教师工作用房、学生素质等校舍和运动场、篮球场、校门 校道、广场绿化、排水系统等配套设施。
二、工程主要内容 给水系统工程、排水系统工程、消防水系统工程、雨水系统工程。
三、工程特点
1、装修到位，内部设施完备、土建、安装施工要求质量合格，安装 工程需要与土建互相配合、协调，方可确保工程按期交付使用。
2、本工程施工、专业多，不同专业交叉频繁，具有高度协调性。
3、本工程 360 个日历天，本工程给排水、消防水安装，为此其要求 的施工工作人员必须具有高度的责任性、专业性。
四、编制依据
•招标文件； •给排水、消防水施工图； •公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系 文件；
•国家现有的给排水、消防水施工及验收规范；
•《建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及验收规范》 CJJ30-89；
•《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002。
第二节 工程管理目标及组织机构
一、管理目标
质量目标：工程竣工交验一次性合格率 100%，确保达到合格工程标 准。
工期目标：保证按总工期要求。
安全目标：安全事故为零。
二、管理原则
在项目部的统一领导下， 严格按照合同精神， 对本工程推行项目法管 理。由项目部实行“统一组织、统一协调、统一结算”的三统一原则。
本工程将在现行标准的质量规范保证体系下， 推行全面计划管理， 全 面质量管理， 材料管理及施工技术事件控制等现代化的管理方法， 确保管 理目标的实现。
1、实行项目法管理
项目经理是公司的全权代表， 设置项目的组织机构， 对项目实行质量、 进度、成本控制，负责履行合同。
项目经理参与组织编制施工组织设计， 根据国家法规和有关标准、 规 范以及项目的特点、 重点，依照公司的经营宗旨和质量方针， 制订质量保 证措施， 安全文明施工等其他技术措施， 编制施工计划安排进度， 做好动 态管理，每周召开生产协调会，解决生产和技术问题，合理调配劳动力， 做到进度、质量两不误。 对重大设计变更或其他方面的变动， 及时调整计 划，不得有违目标。
施工过程中要注意施工成品保护及与各专业的协调配合， 对其在敞开 式的施工产品纳入防护范围， 协调各专业的交叉作业配合， 强化计划管理， 服从甲方、 监理的指导和监督， 按即定的质量目标、 工期目标完成合同任 务，达到合格工程。
2、全面计划管理 全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面，实行 全面的计划管理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。
全面计划管理主要体现在计划的编制、 执行、调整几个环节上， 我们 根据工程的情况，依据施工总网络计划，编制好人力、机具及材料计划， 同时应将进度计划细化为月、 周计划， 并在施工中实施。 同时通过执行的 反馈，及时地对月、周计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计 划，在此过程中， 应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理， 实现人 力、物力的优化配置。
具体工作内容：月、周计划的编制，下达及检查制度。 周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在的问题检查与解决。
3、全面质量管理
全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理、施工技术交底、 材料选用、 施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、 反馈整改 一系列工作中， 严格控制施工质量， 做到施工质量在每个环节都是可控的 可追回的，从而实现施工质量的全面管理。
4、材料管理
材料管理从施工进度、 成本、质量来说均是十分重要的， 材料计划管 理、材料计划服从于施工网络进度计划， 确保施工用料的正常供应。 材料 质量控制，严格地执行现行规范标准“采购”要素的