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寇北辰：制约民营企业发展瓶颈
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寇北辰：制约民营企业开展瓶颈
编者按：改革开放30多年来，中国民营企业取得了令人瞩目的开展，迅速崛起的民营经济已成为中国经济最具活力的重要组成局部，在开展经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面，都做出了卓越奉献。民营经济展现出了无比强大的活力和竞争力。但从微观层面来讲，其实民营企业生存面临着巨大的压力。人民币升值、通货膨胀、员工加薪、低碳经济、员工调整等，使一些中小民营企业在“十二五〞规划的开年，将面临着生存压力。
制约民营企业开展瓶颈之一——三个和尚没水喝
中国的民营企业在过去的三十年中开展速度很快，为国家经济建立做出了重要奉献。然而在今天却举步困难，处于痛苦的挣扎之中。民营企业遭遇的开展瓶颈之一就是“三个和尚没有水喝〞。
原因之一： 中国民营企业的起步阶段，大多都是由于资本缺乏以合伙人的方式进入开展的过程。这些合伙人有以家庭为纽带的直系亲属如父子、兄弟、姐妹为主，或旁系亲属如七大姑八大姨、大小舅子为主；还有以几个朋友或投缘的人共同组建的企业。起初大家都为了生存与开展而努力，矛盾较少。当企业开展到一定时期就由于责、权、利的分配不当，以及每个人的欲望膨胀导致企业内帮派林立、股东及合伙人之间意见高度不统一，久而久之，在企业就出现了人心松散、积极性低、管理混乱等现象。
原因之二：特殊的经济环境条件下，民族企业开展伊始，不可能有标准意识，即使有也用不上，人员素质水平差异性较大，只能先赚钱，一边赚钱一边开展。这就好似“农村娶媳妇〞一样，很多家庭的财力物力都不够娶媳妇，只有东家借西家凑才能娶到，娶到家后一边生孩子一边还借款。这就留下了很多隐患，有这些隐患开展出现问题是必然的，不会是偶然的。
由于这样的原因，企业处于“上不去也下不来〞的困境中。合伙人既没有标准的意识，又没有达成一致意见，在管理中就逐渐形成相互推诿、相互不睬及相互扯皮现象，一个靠一个，导致企业难以开展，出现了“三个和尚没水喝〞的必然现象。这表达了五行管理原理中的相克原理：合伙人之间彼此相克不能相生，合伙人意识又限制企业管理水平的提高，从而制约了企业的开展。
民营企业的这种瓶颈是由开展环境造成的，并不是民营企业自愿的。在这种境况下，民营企业要突破瓶颈，就必须消除彼此相克的因素，形成更强的生的力量，要求合伙人及股东重新冷静下来，思考并协商这些问题，及早统一思想达成共识，把企业从困境中挽救出来。
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制约民营企业开展瓶颈之二——自我满足观念
 民营企业的开展的开场就是为了满足生活需要，过上较好的日子，这是他们的初衷追求，不是把企业当作一份终生的事业来干，一旦满足了生活的保障，家里的经济宽裕后就放松了奋斗精神，开场享受，没有把企业做大做强的思想，只要能够满足现状就行。在这样的观念指导下，民营企业中大多数缺乏强烈的开展意识，就造成了不能与时俱进的企业规划及战略思想，在人才储藏及企业的标准意识上就留下了隐患，在现代市场剧烈的竞争中就没有开展的能力，最终，形成了手里抓了个老虎丢不了，拿不起来的局面。这些局面就是民营企业的开展出现了瓶颈，这种瓶颈就是民营企业开展的第二个瓶颈——自我满足观念不能突破。
“自我满足观念〞是一种意识形态，是我国两千多年农业时代的产物，是自然经济的生活的遗留下来的意识。农民在过去的生活中只要能够满足生存就很满足。所以，民营企业在现代经济开展的时代中，只有改变原有的观念，把企业开展作为终身的一份事业来对待，从观念上进展彻底的转变，树立把企业做大做强的思想，树立做百年企业的理想，才能从战略上重视在企业开展中的人才培养及标准建立，确保企业的正常运营和在现代开展中的竞争能力。
综上所述，民营企业要突破开展的瓶颈，首先要自我解放思想，改造自我满足观念，才能从根本上突破。民营企业的这种瓶颈是由开展环境造成的，并不是民营企业自愿的。在这种