外派人员管理制度（定）(共4页).docx

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外派人员管理制度（定）
  外派人员管理制度 一、 总 则 1、目的 为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本规定。
  2、适用范围 本规定适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣，长驻分支机构工作者，不包括户籍在驻地、已婚的外派人员其配偶在驻地、未婚的外派人员其父母在驻地的人员。
  3、本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理和工作职责、工作纪律、外派人员注意事项管理。
  二、外派人员考勤管理　　1、上班时间：周一至周六。统一按照外派工地工作时间考勤。
  2、休息时间：
  每周休息一天：周日休息，每个月休息四天，可调休，但不允许一次性休息四天。
  国家节假日：春节、国庆，其他不再安排。
  3、钉钉打卡：外派人员考勤统一归公司总部管理。外派人员需通过钉钉打卡，每天两次，提交钉钉打卡时，需拍摄外派工地建筑物＋个人上身照，如外出办事，需拍摄办事地正门口＋个人上身照，必须显示定位。填写清楚打卡地。
  4、出差管理：如公司召开会议，需要到总公司出差的，报销往返车费，其他费用如出租车费不予报销。除公司指定的出差以外，其他因项目或个人产生的出差费用，公司不予报销。
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  5、罚则：如发现不按照规定打卡，或通过其他手段伪造打卡的，发现一次扣除当月工资总额，第二次直接开除。
  三、外派人员的人事管理 1、公司向所属各分公司、项目派驻的人员一律由公司任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。
  2、外派人员的聘用、选拔，首先是在公司员工中培养提拔，其次是对外招聘。
  3、由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受全国性的岗位调配。对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。
  4、外派人员离职，应于一个月前提出申请，由公司领导批准后，方可办理离职手续。
  5、公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。
  6、新招聘的外派人员试用期为3个月，具体期限根据劳动合同期限确定；
  外派员工表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。
  7、对公司派出的派驻人员，所属分支机构如果认为不胜任，无权自行更换和调整；
  应向总公司提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由总公司根据情况按规定程序决定调配。
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   四、 外派人员工作职责 1、负责完成公司委派的各项工作任务，维护好公司的企业形象；
  2、负责监管项目部或分支机构的农民工工资发放到位工作；
  3、负责监管项目部或分支机构的质量、安全、文明施工、分包合同履行情况并跟踪到位工作；
  4、负责监管项目部或分支机构的合同签订、管理及存档工作；
  5、负责做好印章的使用、登记、存档工作；
  6、负责协助项目部或分支机构做好管理、协调工作；
  7、负责协助项目部或分支机构做好工程创优工作；
  8、负责做好项目部