生产管理工作计划.doc

: .
生产管理工作计划
篇一：生产管理工作计划
为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识， 有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事 故，特制定 XX 年年度安全工作计划。
20xx 年安全工作重心， 以提高全员安全意识为工作核心， 从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境” 。
一、 20xx 年度安全生产目标 加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强 安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生 产全面发展。
1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零。
2、全年无重、特大火灾事故发生。
3、安全教育培训合格率为 100%。
4、轻伤事故控制率在 4%以下。
5、不发生环境污染事故。
6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隐患整改合格率为 98%以上。
二、 20xx 年度安全生产管理工作任务
1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。
2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育” 教材， 推进安全生产五要素 （ 安全文化、安全法制、安全责任、安 全科技、安全投入 ） ，及特种作业人员取证、换证工作，坚 持双证上岗制度。
3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具 有可操作性。
4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合 同签订工作。
5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公 司的各项规章制度。
6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记 工作。
7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。
8、抓好压力容器的年检工作。
9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。 各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结 合公司安全管理计划，制定出本单位 20xx 年的安全生产计 划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。
篇二：生产管理工作计划
车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里 有更大的进步和更好的业绩。
一，安全生产 全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重 大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低 .
主要措施 :
(1) 加强对新员工的安全生产培训 , 建立长 . 中 . 短期的 安全培训机制 .
(2) 培养员工安全生产的意识 , 了解安全对车间生产及 个人的重要意义 , 真正做到安全生产深入人心 .
(3) 定期检查车间安全隐患并及时排除 , 最大限度的减 少潜在的危险因素 .
(4) 制定 > 和安全生产知识宣传栏 , 设立危险区域警示 标志.
(5) 制定突发安全事故及时处理办法 , 及事后相关责任 追究制度 , 把个人及公司损失降到最低 .
2. , 确保产品质量
全年目标 :
全年实现无大批量枪体报废 , 无大批量降低产品质量的 加工不良 ,降低产品不良率和报废率 , 确保实现 xx 年公司制 定的产品一次交验合格率的总体目标 .
主要措施 :
(1) 严格按照图纸设计要求进行加工 .
(2) 所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部 门组装测试后由组长批准方可正式生产 .
(3) 加强对员工质量检查的培训 , 牢记枪体孔位检查的 要点重点 .
八、、八、、 ・
(4) 进一步规范线上检查表的填写 , 确保所有检查数据 的真实性有效性 .
(5) 建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四 级日检查制度 .
(6) 定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和 生产的稳定性 .
(7) 增加产品入库前检查项 , 保证入库产品孔位无铜铝 屑残留 ,工序无遗漏 .
(8) 组织技术人员 副组长 组长定期进行学 , 改善加工工艺 , 优化加工程序 , 使产品 质量再上一个新台阶 .
3. , 提高产品产量
全年目标 :
全年按期交付生管部制定的产品产量计划 , 确保公司关 于 20xx 年产品产量计划的实现 .
主要措施 :
(1) 加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理 , 为产品生产调
试的做好准备工作 ,
(2) 配合生管部合理安排机台和人员 , 确保生产的高效 性和流畅性 .
(3) 改善 改进加工方法 , 优化加工程序 , 最大限度地发 挥机台 刀具的加工能力 , 实现高效率加工 .
(4) 进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度 调动员工工作积极性 .
(5) 定期对机台进行维修和保养 , 检查相关生产设备 , 提 高开机时间 , 降低机台故障率 .