生产车间员工年终总结.doc

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生产车间员工年终总结
生产车间员工年终总结
在繁忙的工作中转眼之间 20xx 年度已经接近尾声，又 迎来了一年一度的年度总结，在过去的一年中，在车间领导 和同事的悉心关怀和支持下，通过自身的努力，在工作上取 得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年， 我本着“责任比能力更重要”这样一个目标，来积极圆满的 完成好车间领导和班组安排的各项工作任务，现总结如下：
一、主要所做的工作以及指标任务完成情况
1、自今年一月份调入检修车间以来，认真学时一些细节知识的积累， 如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生， 给生产带来了较大的影响，后组织相关人员分析发现剖分剪 上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠量因 此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此安排剖分 剪在刀片的装配过程中，在原来上刀 180mm勺高度基础上又
增加了 2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量， 后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开 的情况发生
2、认真布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工 作任务，对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落 实确认，并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备 进行设备运行情况的了解，对存在有隐患的设备及时进行安 排检修处理和督促整改，通过努力每月的故障时间，检修时 间都未突破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都 在 100%，在搞好检修的同时， 也积极组织全体钳液人员抓好 对所在包干区域内文明卫生定制的管理，做到生产现场道路 整洁畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无 死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗
3、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产 的需要，要将 7#门的维修场地整体搬迁至 5#电气室后的备 样间，并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管 厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的情 况下合理安排人员进行一些加班加点，在规定的时间内提前 圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时，传达好总厂 下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在 9 月份和 10 月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的 申报工作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。
4、做好大修的准备工作，由于大修工作的开展是在今 年的 12 月份尽管离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年 的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项 共计 92 项，其中 2#3#冷床立项 22项， 1#修磨台立项 9 项， 火切机立项 9 项，切头剪立项 12 项，组合剪立项 20 项，定 尺剪立项 11 项，冷矫立项 9 项，其中有较多项目需要制定 大修项目施工方案，经组织相关人员分工后，本人参与到了 剪切线的大修项目施工方案的制定，其中已制定好 5 项施工 方案，分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口 宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上下加送辊的 更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换 施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案，在 做好以上大修准备