安全检查标准59-99图解.ppt

安全检查标准59-99图解
为吸取“”事故教训，增强全员安全意识，使员工掌握现场安全生产知识与操作技能，提高施工管理人员的安全生产管理水平与能力，避免类似事故的再度发生，根据公司“关于开展安全生产大检查的通知”精神，组织本次培训。
恩格斯曾经说过：“一个聪明的民族,从灾难和错误中学到的东西会比平时多得多，灾难在让我们付出代价的同时，也教给了我们平时难以学到的东西。这种用生命和痛苦为代价换来的知识、能力和精神力量，作为生者没有理由也没有资格不去珍惜“。
面对没有避免了的事实，面对一个已经付出了的生命代价，我们是否有责任让代价不白付出，让生命不白逝去呢？
违法工作与违法操作之间的关系。安全第一，预防为主，综合治理。
检查范围：
临建设施、作业环境、个体防护、临时用电、安全技术交底等防控手段的落实。
检查重点：
防坍塌、防坠落、防触电措施、“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。
安全生产管理范围
安全生产责任制，组织保障，安全生产投入，安全教育培训，三同时，安全生产检查，特种设备管理，劳动防护用品管理，工伤保险。
安全教育培训遵循“先培训后上岗”、“全员培训”、“定期培训与经常性培训相结合”的基本原则。
安全教育培训是提高现场人员安全意识、安全技能、安全管理水平的有效途径。
意识、知识、技能、责任、经验与执行力。
【青蛙现象】
青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。　　
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
管理知识
启示之一：现场的主要危险，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。大家对于突如其来的变化，可以从容面对，而对于悄悄发生的变化，却无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！
启示之二：青蛙，就好象是我们现场的每个人，应着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的生活，到头来将是非常可悲的！
启示之三：当今社会是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取！
启示之四：不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！
【羊群效应】
羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应理论：
在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了，这就是所谓的“羊群效应”，也称“从众心理”。
管理知识
“羊群效应”在管理学上是指一些行为现象。
它是指员工由于对信息不充分和缺乏了解，而仅仅通过观察周围人员的行为而获取信息，如“习惯性违章”，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。
“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。
由于羊群是一种很散乱的组织，因此他们平时在一起也是盲目地左冲右撞，一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。
“羊群效应”是比喻人都有一种从众心理，而从众心理很容易导致盲从或遭到失败。
羊群效应的出现是指有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去“吃草”，其它的羊也去哪里“淘金”。