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创业大赛创业计划书

>　　三、市场分析
　　1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);
　　2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);
　　3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);
　　4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
　　四、总体进度安排与发展策略
　　1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
　　2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);
　　3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);
　　4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。
　　五、创业团队
　　1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
　　2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
　　六、资金运作与财务预测
　　1、项目资金来源与运营计划;
　　2、投资收益与风险分析;
　　3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
　　七、风险应对
　　关键的风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
　　八、远景规划
　　未来1-5年的定位及发展规划。
　　篇二：创业大赛计划书　　企业名称：
　　创业者姓名：
　　：
　　邮政编码：
　　电 话：
　　参赛组别：a创意组 b创业组
　　日 期： 年 月
　　一、创业者情况简介
　　教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；
　　二、项目概述
　　公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；
　　三、市场分析
　　1、目标客户描述;
　　2、市场的容量/本企业预计市场占有率;
　　3、市场容量的变化趋势;
　　4、竞争对手的主要优势；
　　5、竞争对手的主要劣势；
　　6、相对于竞争对手的主要优势；
　　7、相