治理鸡汤.doc

管理鸡汤-1 筋疲力尽的乌鸦从树上飞下一只嘴里衔着一大块肉的乌鸦, 它的后头跟了一大群的乌鸦同类, 它们全都急促飞落地,每一只都显得焦急不安,怒目圆睁,那只嘴里叼着肉的乌鸦已经精疲力尽,吃力地喘息着, 它深怕好不容易找到一块美食因一时的疏忽就被其他同类叼走。它只好停在那儿, 嘴里紧紧地咬住那块得来不易的肉, 由于长期嘴里叼着东西造成呼吸困难, 同时因为被同类追赶着, 已显得无精打采! 只见它不留意晃了一下, 肉突然从它的嘴里失落。其他乌鸦见机不可失, 纷纷猛扑上去, 在这场你争抢的混战中, 一只非常机伶敏捷的乌鸦抢到了那块肉, 立刻鼓翅扬长而去。这当然又是一场追逐战! 头一只被追赶得精疲力竭的乌鸦也无力地跟着飞, 但已明显地远远落在后头了。结果是第二只乌鸦也遭到像第一只一样的下场, 弄得精疲力竭后, 也是终于失落了那块肉, 于是又是一场激烈的争食战, 所有的乌鸦又去追赶那只幸运的……管理启示:分享才能避免劳而无功:独占易致纷争,分享才能共利。金银地毯有一个妇人正将一面地毯挂在树上风干。路上走来了两个人停下来看着这块地毯。“这个金色的地毯好精致呀! ”第一个人说道。“怎么连金色与银色都分不清楚, 这明明是用银线编制的嘛。”第二个人露出一副不屑一顾的神情。“胡说八道!这分明是金色的地毯! ”第一位怒斥道。“你才是胡扯乱说,这明明就是银色的地毯。”对方也不甘示弱地叫哮起来。就这样, 两人便在各执一词的情形下大吵了一顿, 他们彼此都不服气, 于是找上了妇人理论。“好啦! ”妇人笑着说: “你们说的都对,不过也都不对! ”“这是什么意思?我不懂!”两人异口同声地说道。妇人把地毯翻了翻, 这两个人才豁然大悟。原来这地毯一面是用金色编制的,而另一边是用银色编制的。管理启示: ●“公说公有理,婆说婆有理”,不能全面观照,都将失之偏颇而武断。●试着从对方的角度或立场来观察问题。管理鸡汤-2 驴子和主人一个药商养了一头驴, 他给它很少的食物和很多的工作。驴子便向丘比特请求, 让它从现在的劳役中,释放出来,并给它另外找一个主人。丘比特警告他,它会后悔这样的请求, 然后便将它卖给一个砖瓦匠。不久,驴子发现它的负担更重,而且砖瓦场上的工作更辛苦,于是再去请求更换主人。丘比特告诉它说, 这是它最后一次答应它的请求, 然后将它卖给一个制皮匠。驴子发现他已陷入更坏的情况, 又明白它主人的职业, 便悲哀地说:“我被先前任何一个主人饿死或者被折磨而死,总比我现在这个主人买来好些。我现在这个主人,甚至还要剥我的皮赚钱呢。”管理启示: 在现代企业人力资源管理部门有许多人是这样的, 他们在一个单位或部门工作总觉得有更好的机会在等待着他,于是不断的轮换着他的工作,但到最后却一事无成,这对我们很多人是一个教训啊! 螃蟹的故事钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的, 因为只要有一只想往上爬, 其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上, 结果是把它拉下来了, 最后没有一只出得去。管理启示: 企业里常有一些分子, 不喜欢看别人的成就与杰出表现, 天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。管理鸡汤-3 船夫的哲学一位哲学家与个船夫之间正在进行一场对话。“你懂哲学吗? ”“不懂。”“那你至少失去了一半的生命。”“你懂数学吗? ”“