与星光大道合作方式.ppt

与星光大道合作方式,星光大道报名方式,2016星光大道报名方式,星光大道选手联系方式,星光大道联系方式,星光大道投票方式,星光大道,星光大道超级版,星光大道最新一期,超级星光大道与星光大道合作方式合作方式一打造汽车装饰领域内的沃尔玛实现条件合作方式一?渠道资源是建立行业内霸主地位的关键所在。产品的独家代理是行业内霸主的基石。?现在四个条件使得战略目标能够实现: 1、市场容量巨大: 中国现有 2000 多万辆车。 2005 年中国国内销售汽车总计 500 多万辆 2、行业处于启动期,还不存在行业霸主。 3、渠道资源非常分散,使渠道资源整合代价较低。 4、行业物流中盘还未形成。具体合作方式合作方式一 1 、公司将一楼 1800 平米和二楼 10 间培训教室折价(还可以考虑添加投入资金用于购置汽车装饰产品),与石家庄星光大道汽车服务有限公司(将其店面和培训学校折价入股)共同组建星光大道汽车服务有限公司,我占有股份不要少于 40% 。 2 、各自职责合作初期,仍有星光大道原班经营人马负责日常经营。我公司负责培训汽车装饰行业相关人才。战略发展规划合作方式一 1、与石家庄星光大道汽车服务公司资本合作,组建星光大道股份有限公司。 2、创建星光大道汽车装饰人才培训基地,目标是垄断河北省内业内人力培训市场,乃至成为北方地区最重要的培训基地。 3、与石家庄主要竞争对手合作。(博美特汽车用品广场、合利汽车用品有限公司、宾利多汽车服务有限公司、大昌汽车用品装饰服务中心) 第一步,整合供应链体系。四家公司共享产品独家代理权。获得成本优势。第二步,结合各家优势,初步形成各品牌的经营特色。第三步,企业间联合,在石家庄市汽车装饰行业占据垄断地位。 4、合作伙伴组建新的股份公司。战略发展规划合作方式一 5、新公司获得多种汽车装饰产品代理权。 6、四家公司组建行业学会——河北汽车装饰协会(河北汽车装饰联盟)。 7、以新公司为平台,大力发展产品总代事务和大力发展省内加盟连锁体系。 8、成长为河北-华北-北方汽车装饰产品流通中盘。 9、建立汽车装饰产品研发基地。星光大道的利益所在合作方式一 1、迅速实现资产扩张。通过与我公司合作,可以迅速开设第四家店。同时,双方通过培训学校的合作, 使人力资源能够满足企业发展的需要,获得人力资源上的优势。 2、公司自身实力的壮大,是其在整合石家庄业内资源的谈判过程中获得优势地位。 3、通过强强联合,通过获得总代权,取得产品中盘的战略地位和组建行业协会, 占领行业领头羊的竞争地位,获得绝对的竞争优势,在短时间内实现企业战略目标。 4、培训学校的建立,是公司发展有充足的人力资源供应体系。同时,也是未来建立汽车装饰产品基地的有力条件。 5、在公司获得竞争优势地位之后,可以实现对加盟商的逐个收编,从而真正建 v 立起行业内的垄断地位。其它几家合作伙伴的利益所在合作方式一 1、避免未来激烈的同质化产品竞争。 2、迅速获得物流中盘战略优势地位。 3、获得行业内人力资源供给的优势地位。我公司的利益所在合作方式一 1、汽车装饰行业市场正处于启动阶段,在这个时点切入,可以说是正当时。 2、合作可以使公司迅速获得业内资源,占领行业发展的制高点。 3、实质性的股本合作,对于我培训大楼一楼和二楼部分闲置资源能够产生最大的经营价值。介入成本相对较低。 4、星光大道企业发展前期,处于学习阶段,在业内重要企业达成协议, 组建公司时,融入经营管理层,保证企业利益的实现。时间计划合作方式一 1、 2006 年 11 月1日,达成合作意向。 2、 2007 年2月1日,星光大道第四家分店开业 3、 2007 年2月1日,星光大道培训第一批学员完成学业。 4、 2007 年7月1日,合作谈判正式开始。 5、 2008 年1月1日,成立新的股份公司。