应急灯项目投资控制（工程项目组织与管理）.docx

泓域咨询/应急灯项目投资控制
应急灯项目
投资控制
项目概述
（一）项目基本情况
1、项目名称：应急灯项目
2、承办单位名称：xx有限责任公司
3、项目性质：新建
4、项目建设地点：xx
5、项目联系人：韦xx
（二）主办单位基本情况
公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。
公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制
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度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。
公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
（三）项目建设选址及用地规模
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本期项目选址位于xx，。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。
项目总投资及资金构成
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，，其中：，%；，%；，%。
资金筹措方案
（一）项目资本金筹措方案
，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）。
（二）申请银行借款方案
根据谨慎财务测算，。
项目预期经济效益规划目标
1、项目达产年预期营业收入（SP）：。
2、年综合总成本费用（TC）：。
3、项目达产年净利润（NP）：。
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4、财务内部收益率（FIRR）：%。
5、全部投资回收期（Pt）：（含建设期24个月）。
6、达产年盈亏平衡点（BEP）：（产值）。
项目建设进度规划
项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。
合同价款调整
建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中规定了建设工程合同价款的调整因素与调整原则，本文以此为例进行介绍。
（一）合同价款应当调整的事项
以下事项发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：
（1）法律法规变化；
(2)工程变更;
(3)项目特征不符;
（4）工程量清单缺项；
（5）工程量偏差；
（6）计日工;
（7）市场价格波动;
（8）暂估价;
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（9）不可抗力;
（10）提前竣工（赶工补偿）；
（11）误期赔偿;
（12）索赔;
（13）现场签证;
(14)暂列金额;
（15）发承包双方约定的其他调整事项。
（二）法律法规变化
施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整问题。
招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。
因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理。
因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出