学习总结报告.doc

学习总结报告 .doc学习总结报告
阶段性学习总结报告
XX年10月15日进入**公司至今已近两周时间，通过这段时间 的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及 企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟识了大部分的同事，掌 握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理 付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工 作。现将近期的学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。
一、近阶段的学习收获
了解公司的发展历史以及企业文化；
公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行 业的领跑者。“追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目 标，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中，我可以看 到企业的文化精神。让我深深的感触到：简单的事情坚持做就是不简 单，平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是 我们新员工所需要的工作态度。
了解公司的组织结构及人员配置；
通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部 门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后，从工作到学习， 都得到了很多同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐心的 给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅**、后勤部徐**,在
工作上都给予我很多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、 库房主管龚**服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段 学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中，我深深的感受到 了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。
学习各产品系列知识；通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品 的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料；
进入车间内实习，提高了实际动手能力
通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生 产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个 生产车间，综合车间主要生产按钮LA39-E （F、G）系列、指示灯AD16 系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生 产电流互感器，二楼两个车间主要生产控制继电器ZY/DY系列及控制 箱系列；产品的实际组装现已实际操作的有：LA39-E. F、G按纽、 指示灯、警示灯的部分组装及焊接、 房的配置使用状况以及物资的分类及存放。
解公司的管理流程
通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程（生产、检验 及库房管理流程）。
质量管理体系、CCC等体系运行的学习
通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及CCC文件了解公司质 量体系的运行状况。并了解了 CCC中国国家强制产品认证及IS014000 环境体系的认证流程。
二、本公司的优势总结
公司的管理制度较完善，管理成熟，稳定模式化，管理流程 处于良性循环，无严重影响公司发展的因素；
人力资源充足，岗位配置合理，各部门分工较明确，工作中 积极配合，部门负责人各司其职，认真负责，员工爱岗敬业，工作态 度积极，各项工作顺利完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性；
公司资金力量雄厚，财务管理完善，保证了公司的发展能力 及市场竞争能力；
拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力量雄厚， 研发能力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进的能力，产品具 有可