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第一章总则
第1条 目的
1、 公司坚持以人为本的宗旨,把员工视为公司最重要的资本和最宝
贵的财富之一。重视人才和培养、发展人才是公司不断发展的重要保
障。
2、 公司将不断完善培训、考核体系以更有效地帮助员工改进工作,
并致力于为员工提供个人成长的职业规划。
第2条适用范围适用于公 司全体员工。
第二章 培训
第3条 培训
1、 员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员
工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能 和综合素质方面进行自主的学习。
2、 新员工入司培训:行政综合部将组织新员工接受不同形式的短期
入职培训,让新员工了解公司发展史、企业文化、 规章制度等。
3、 部门业务培训:你的上级主管会根据你的岗位职能,对你进行包
括但不限于专业技能的培训, 帮助你成为一名或多名导师,做到一帮
一的指导。
4、 工作技能培训:根据工作需要或部门申请,公司将不定期的组织
工作技能的培训,每位员工都可以参加。
5、 经理人培训:公司努力使员工有更全面的发展,每位管理岗位上
的员工都有机会参加经理人培训,此项培训帮助员工在短期内提高管
理水平。
6、 外出培训:公司将不定期的组织有关人员参加专业培训机构举办 的培训学习,以便了先进的管理经验和信息。
7、 外出考察:为了拓展视野,有效的借鉴和学习,管理人员和专业技术人员会 适时被组织到其他优秀企业或机构参观和考察。
&公司在安排员工接受公司出资的培训时,将根据劳动合同与员工 签订培训协议,约定服务期等事项。
9、公司将建立完善的培训记录,这些记录将作为对员工的工作能力 评估的一部分
10、员工应严格遵守培训计划的时间安排, 准时参加培训,不得缺勤。
第三章考核
第4条 考核
1、 公司推行严格的绩效考核制,帮助员工达成工作目标和任务,并
通过沟通进行价值和业绩评价,实现工作绩效的改善。
2、 绩效考核可分为月度考核、季度考核和年终考核。考核结果将作 为员工晋升或提薪的重要依据。
3、 绩效考核的主要内容包括:工作态度、工作效率、工作质量、工 作成绩等。
第四章晋升和发展
第5条 晋升与发展
培训、考核与晋升制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.