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培训费用管理办法
1总则
为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。
（以下简称XX）培训经费的管理。
管理职责
在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体 费用，并汇总为年度的培训预算，并对专项费用进行分配与监管，培训费用 预算纳入人力资源部门年度费用预算中。
费用分配把握以下原则：知识、技能培训是重点；业务部门、设 计部门的培训优先于服务部门、事务性部门；管理干部、专业技术骨干培训 重于一般员工培训；上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因 素的，应当首先满足该项目的培训
财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。
培训经费使用范围
公派外出培训（进修）的学费、资料费。
公派学历教育费用。
专业对口或相关专业非公派学历教育费用。
教材开发、购置及印刷费用。
教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。
讲师授课费、食宿费、交通费。
教学场地租赁费。
考试费
其他与培训密切相关的费用等， 如外派学习的食宿费、 交通费等（按 照财务报销标准执行）
培训经费使用办法
外出培训费用：指参加由社会组织的短期培训班、研修班（中期培 训班）和学历教育班（长期培训班）发生地所有费用。
本单位内部培训费用：指参加由本单位组织的培训，包括聘请外部 讲师、内部兼职讲师发生的费用，以及购买培训设施、用品等的费用。
培训过程中如需产生费用的，由公司培训管理人员填写培训费用申 请单
培训经费支出使用程序
公派外出培训 公司统一安排外派的课程，参加外训的人员需先与公司签订《培训协 议书》。签订后从参加该课程的人员中选举一名组长统一填写好《外出培训 申请表》及《借款借据》办理课程费用的借款手续，借款数额不得超过预估 费用。课程结束后， 组长到人资行政部拿《外出培训申请表》及填写好的《费 用报销单》到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。
个人自行参加的外出培训
个人自行参加的外出培训需由本人提前填写好《外出培训申请 表》，获批并且签订《培训协议书》后到财务办理课程费用借款手续，借款 数额不得超过预估费用。课程结束后， 凭《外出培训申请表》及填写好的《费 用报销单》到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。
没有执行《外出培训申请表》流程自行外出学习的，在培训结束 并取得相关证书后，如提出报销申请，人力资源部根据专业、工种对口情况
提出是否予以报销及报销比例的建议
原则上专业、工种对口且为岗位工作必需，经个人申请批准后列 入培训计划的，可准予报销 100%学费；专业、工种对口但非岗位工作必需及 相关专业、工种且为岗位工作必需的，经个人申请批准后，可列入培训计划 的，准予报销 50%学费；与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小，其学费 由个人自理，且不得占用工作时间。
内训发生的费用 外聘讲师进行内训的，讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列 支，手续办理参考相关制度。内训产生的费用由人资行政部统一填写《付款 申请单》经批准后到财务报销。
内部讲师课酬 内部
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