薪酬管理制度.doc

文件修订记录版本制定内容制定日期制定人 A/0最新制定 201 4- 04 - 20罗家军本薪酬制定需要结合公司的薪资情况作调整本薪酬制定需要总经办、人资部、财务研讨会签记录业务部人资部工程部资材部研发部财务部品质部批准: 审核: 编制: 1 、目的为确保以薪酬为杠杆激励员工,为凯翔欣达公司创造更高的价值,制定本制度。 2 、适用范围本制度适用于凯翔欣达公司全体计时且以绩效工资支付制的岗位员工薪酬的管理。提成工资仅适用于直接业务人员及业务管理人员。 3 、名词术语解释 薪酬—是指基本工资、绩效工资、加班工资、各项奖金、工龄工资以及福利的总称。 薪资—是基本工资、绩效工资总和。 底薪—当地最低标准工资。 级幅度—是指每级最小值与最大值之间的增幅比=(最大值-最小值)/本级最小值。 薪资职等—根据职位职等而设定的、体现在《薪资等级表》层级单位,共分 8职等。 薪资级等—是指每层薪资等级表中的最小层级单位,每个薪资职等共分 11级等。 4 、权责 管理小组—负责本办法的执行与完善及年度薪酬总额预算与管控。 财务部—负责工资表的制作、薪酬计算与发放。 总经办负责人—负责监督本办法的执行。 总经理—负责本办法的审批。 5 、内容 薪酬管理原则(1)公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先,并兼顾公平的基本原则,确保凯翔欣达公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。(2)根据激励、高效的原则,在薪资分配中要把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩,奖励计划与实现绩效目标挂钩。(3)根据简单、容易操作的原则,公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应职务系列的基础上,鼓励员工有效地进行合作,互相帮助并激励他人创造佳绩, 充分实现公司目标。 薪酬管理规则(1)根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则, 公司各类人员的薪酬分配统一由管理部管理,并实行统一的职等薪资制度。(2)公司季度实发绩效奖金总额由周总决定。管理部及财务部根据周总的指令对季度奖金总额与公司季度的效益、利润、指标挂钩,实行浮动管理。 薪酬结构 薪酬的基本构成(1)薪资=基本工资+绩效工资(2)基本工资=底薪+岗位津贴(3)底薪:即目前深圳市最低工资(4)本制度中所描述的薪资是指每天正常工作 8小时,每周工作 6天(不含法定假日)时每月所得总额。 薪酬类别与结构序号薪酬类别薪酬结构适用人员薪酬总额现金薪酬福利薪资工龄工资全勤奖加班工资年终奖优秀员工奖法定福利统一福利专项福利绩效工资基本工资提成工资提成奖特别奖底薪岗位津贴 1绩效工资制薪酬=(基本工资+绩效工资)+工龄工资+全勤奖+福利+加班工资+各项奖金以计时为基础以绩效管理为主导的岗位 基本工资(1)基本工资是员工较稳定的基本收入,用来保障员工基本生活费用。(2)基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性,通过设定基本工资占该职位薪资总额的一定比例而确定。(3)基本工资相对固定,主要考虑深圳市及其延伸地区最低基本生活费、塑胶行业收入水平和员工所在的职位确定,并根据员工出勤等劳动纪律执行情况每月按时核发。 绩效工资(1)绩效工资是根据员工业绩而计付的工资。(2)绩效工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性,通过设定绩效工资占该职位薪资总额的一定比例而确定。(3)绩效工资根据业绩目标完成情况,并参考出勤等劳动纪律执行情况分不同考核周期核发。(4 )绩效工资比例参见凯翔欣达公司《薪资等级表》,绩效工资具体标准参见凯翔欣达公司《绩效管理办法》。 加班工资(1)员工在公司规定的正常工作时间以外的时间进行加班而计付的工资。(2 )加班工资按照员工所在工作地最低工资标准依法进行计算,即周一到周六加班工资按 13元计付,周日加班工资按 18元计付;法定假日加班按计付。。 工龄工资(1)为凯翔欣达公司服务超过 1年以上的岗位设立工龄工资,工龄工资随着工龄增加而逐年按以下标准递增: 工作年限员工每年 1-10 年职员每年工龄工资逐年递增标准(元/月) 50100 全勤奖(1 )员工当月依照凯翔欣达公司考勤管理制度出满勤而支付的奖金,全勤奖标准为 50元/ 月。 年终奖(1)每年根据企业业绩及员工个人业绩与出勤状况而支付的一种奖金,年终奖标准参见凯翔欣达公司《年终奖管理办法》。 先进员工奖金(1)公司对表现优秀的员工而支付的一种奖金,具体参见《先进员工评选管理办法》。 提成工资(1)提成工资的计算、发放参见公司《业务人员提成管理办法》。 员工福利(1)员工福利的管理,具体