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项目部晨会制度
为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求,项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台,会议宣讲内容由项目部安全组,劳务公司安全员及专业工长负责,内容需要贴切近期工作,提醒工人当日安全注意事项,并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持,每日晨会会议时长不少于十分钟,留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场,如有特殊原因不能参加会议的工人,需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报,再由劳务安全员向项目部安全组汇报,不得无故缺席。
1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合,排好队。
2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。
3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。
4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。
5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片,上午11点前发项目部邮箱：
6、每周具体安排如下：
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
主持人
参加人员
全体管理人员及班组长
木工班组
钢筋班组
水电班组
脚手架班组
混凝土班组
塔吊司机、指挥、PC厂及直属班组
每天晨会安全员必须参加,并做班前安全技术交底。
7、晨会奖罚措施
每日晨会时间：
夏季：早晨6点30分
冬季：早晨7点10分
个人无故缺席的或迟到,每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到,每人罚款10元,该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的,班组成员每人罚款10元,班组长罚款100元,安全员罚款100元
7、 晨会交底范本
工程名称
施工单位
中天九建
班组
负责人
应到人数
实到人数
晨会地点
安全讲评台
班前宣讲内容：
1、进入现场,必须带好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。
2、高处作业必须系好安全带,严禁在高处向下投放物料。
3、规范衣着,统一工服
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