排长工作计划.doc

排长工作计划.doc排长工作计划
排长作为兵头将尾，是最基层的干部，是最锻炼人的岗 位。在新的历史条件下，随着社会环境、兵员成分以及管兵 思想观念的转变，对排长这个职务的要求也越来越高，如何 才能立足本职，踢好军旅生涯的“前三脚”，下面我结合自 身的感受和认识谈一谈如何当好一名排长。
必须起到模范带头作用
俗话说“打铁还得自身硬”。排长不但要向书本学，还 要向身边人学，在实践中不断提高带兵本领。要想使自己在 士兵中有威信，必须严于律己，要求他人做到的，自己首先要 做到。经常性工作中敢向士兵说：“向我看齐！”管理工作中 要由传统的“指导干”转为“带头干”，由传统的“给我 上”转为“跟我上”；在工作、学习、生活和训练中，处处起 模范带头作用，与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工 作，在士兵中树立威信，对他们起到激发和促进的作用。
要成为战士的良师益友
战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、 追求进步的。作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路 架桥，当好他们的良师益友；要发挥纽带作用。排长在调解 下级与上级关系中，要真正起到承上启下的纽带作用。理解 战士要设身处地，处理问题要将心比心，发现士兵有什么思 想问题，
要及时做好士兵的思想工作，帮助士兵克服困难, 及时向上级反映士兵的情况。在工作中要放下官架子，把自 己充分地融入士兵中，要多找士兵谈心。同时,还要时刻注意 自己的言行。尤其是对士兵要尊重，多了解他们，时刻掌握他 们的思想动态，多发现他们的优点，充分发挥“四个知道,一 个跟上”的作用，使自己的下级和上级的关系达到融洽。
要有父母心、兄长情，理解士兵的疾苦
十八九岁的战士远离父母来到部队，难免会遇到这样 或那样的困难和挫折。此时，他们最渴望干部特别是自己的 排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长，应用 真情去满足战士的这种心理需求。新排长要关心体贴士兵, 把士兵当作自己的亲兄弟，生活上照顾他们，训练中严格要 求他们。无论何时何地，对待战士都要有满腔的热情,融感情 与道理为一体，只有在理解、信任的基础上开展工作,才能与 战士产生共鸣。在生活上应努力为连队营造出家的氛围，用 真挚的情感陶冶战士的情操。如每逢就餐时，要到各班饭桌 转一转，看看战士们吃得香不香;就寝时要到各班走一走，看 战士睡得暖不暖；战士有病时,做一次病号饭……事情虽小, 却传递着干部与战士的情感；及时掌握中队战士这些最真实 的情况，及时向中队主官提出解决实际问题的合理建议，促 进部队官兵始终保持团结一致、积极进取、昂扬向上的精神 风貌。
要树立清廉的形象
干部的形象直接关系到其在官兵心目中的位置。刚 从军校分配到部队的干部，只有公道正派、秉公办事，才能 赢得兵心，受到尊重，得到支持。例如在入党、考学、选配 骨干、评功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上，要严 格按照规定办；在处理违规违纪等棘手问题时，要以条令条 例为依据，敢抓问题，敢“打板子”；在处理战士涉法问题 时，要善于运用法律来维护战士的合法权益。只要我们为官 清廉，处事公道，自然会赢得战士的信任。
要强化领导的艺术
“带兵是一门艺术”，排长在部队管理等各方面的经 验都要有待进一步加强，强化自身组织指挥能力，有不明白 的地方，及时请示领导；还要努力学习科学文化知识，切实 提高自身政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。要树 立“经常学，活到老，学到老，以事事为材料，处处为课堂, 人人为老师”的为学观念。多阅读一些有关军事、部队管理 类的书籍，对工作都有极大的帮助。排长的职责不仅仅传达 命令，还要监督全队严守纪律，抓好平时的训练开展和抓好 安全防事故工作，防止突发事件，同时要会做好学习与工作 的结合、学习与创新的结合、学习与实践的结合。
作为基层的一名排长，有很多很多东西需要去学习、探 索和创新，日常工作中，应始终保持昂扬进取的心态，积极
主动、认真负责的对待工作，为部队长远建设作岀自己应有 的
贡献。如果能起到模范带头作用、纽带作用、兄长 作用，那么他会成为战士的贴心人、领导的好助手、部队的 好干部。
述职报告
尊敬的领导和同志们
回顾三个月以来的工作，我们总体感到“全排心顺气 和，团结互助，营造了一种良好的学习、工作、和生活环境, 全排学员既是营造氛围的奉献者，又是受益者，在这种良好 的氛围中，各项工作有条不紊，各项建设取得了较大的提高。 我们深知：成绩的取得得益于队领导的正确指导，得益于中 队党支部的关心和帮助，更离不开广大学员的热心支持和理 解。但我们也清醒的认识到，骨干的工作还不深不细，招数 不多，管理经验太少，学员的素质还有待于进一步提高。下 面，我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以 汇报：
一、全排所做工作及取得的成绩。
、理顺工作