放射科工作计划.doc

放射科工作计划.doc放射科工作计划
医学影象的迅速发展，高质量的数字化图象使其在对疾病的定位 和定性方面能起到了决定性的作用，CT、MR、CR、数字胃肠，特别是 参与放射对疾病集诊断与医治为1体，放射科正从单1的学科渗透到 各临床学科，发挥其在医学领域的无可比拟的重要作用。随着信息技 术、数字技术和网络技术的日趋成熟，为数字影象医学提供了更广阔 的发展空间，基层医院放射科面临着史无前例的挑战，放射科管理必 须以新的思路、新的理念去适应医学影象的发展。
1、 转变观念，主动出击，提高组织和领导能力
科室主任除具有良好的业务素质之外，还应当晓得1定的管理 知识及领导艺术。重视管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中 找到可资鉴戒和参照的领导经验、工作方法和管理技能，积极创建与 患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重 视科室团结，做到相互尊重、相互配合，识大体、顾大局，改变观念, 变被动服务为主动出击，构成团队精神，共同完成各项工作任务。
2、 加强科室规范化管理
1分组管理将科室不同业务技术分成3组，即普放诊断组、普 放技术组、CT组，每组设组长1名，明确职责，具体负责平常工作 的正常运转，并带领本组人员认真学，在保证各组 工作正常运转的条件下，实行不同影象学方法的轮转学习，以利于专 业技术的全面掌握和人材培养，到达影象医学“1专能”的目标。根 据科室需要，增设放射科网络管理及对外联系小组，负责科室对外宣 扬联系及仪器装备、电脑网络、影象诊断工作站的1般性保护和技术 性问题的解决，包括影象资料存盘等平常工作。
2. 2认真贯彻履行医院各项规章制度和文件精神
结合本科室实际情况，明确职责，建立各考核机制，建立和完 善科室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位职责及 各类人员职责》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操 作规程》、《放射科规章制度实行细则》等1系列规章制度。加强机器 装备的保护和保养，制定《放射科机器装备保护及清洁卫生责任明 细》，分片包干，责任到人。
3影象资料数字化管理
（1） 将放射科采取我科计算机系统将所有资料进行整理，刻录 成1级光盘进行归档，作为原始资料保存，供临床医生及出现各种医 疗纠纷事件时的查阅，将阳性病例资料依照不同系统分类出来，对有 手术病理证实的阳性资料分别刻录成2级光盘，作为科研和院内外会 诊之用，显著提高了影象资料存档的管理水平。
（2） 放射科所有诊断报告书写均在影象工作站和激光打印机上 完成，影象诊断报告更规范、更清晰，精心设计制作报告系统中的模 块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影象而不是书写报 告上。同时，每份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审 签，方可正式发出。
（3） 放射科影象资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大 地下降了放射科传统管理模式所需的本钱，图象可以永久存储和直接 调用，提高了管理效力和工作效力。
（4）
公道的数字化放射科资料管理，有益于提高医疗诊断质量, 增进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，可以为医院带来显 著的经济效益和社会效益。
3、 实行科内绩效，全面提高科室人员
积极性积极支持配合医院绩效分配改革工作，大胆进行科内绩 效再分配，全科5个组，明确各自的工作职责和范围，科