企业内刊栏目规划(增加).doc

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企业内刊栏目规划(增加)
第一篇。企业内刊栏目规划（增加）内刊栏目规划（100~。p）
开发商祝贺《联祥黄埔》创刊（2p）贺词的征集对象：
与联祥有过合作的开发商由开发商自己自由发挥提交形式：手写+扫描
各个项目团队对《联祥黄埔》创刊的贺词（2p）贺词征集对象：各个项目集各个部门贺词形式：自由发挥提交形式：手写+扫描行业资讯：（4p）
每月或每两个月以来的焦点新闻、摘要汇总。栏目元素。新闻摘要、编辑点评、图片导读、联祥焦点（4～8p）
各版内容的图片、目录、索引；
两期杂志之间，企业所发生的、宜于对外公布的焦点事件。比如，××××项目销售业绩突破××××；联祥轻取×××项目代理权，现已进场等等；
联祥直击、案场快递（6～8p）联祥直击
这一部分，可以是一版焦点新闻的下转页，也可以是另一则独立的企业新闻，其中包括公司活动、员工活动、文化活动等；
栏目元素：图片、导语（或编者按）、正文、分标案场快递
这一版块的素材来源有二条，一个是案场人员报料，由采编人员前往采写；另一个是案场人员自己执笔投稿；内容限于：销售业绩类、员工敬业类、销售场面类、项目动态类等；

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稿件元素：图片、文字、投稿人所服务单位联祥龙虎榜（6～10p）
每一个领军人物或业绩强人的背后，都不会是阳光灿烂，鸟语花香，其中的艰辛、痛苦、彷徨、成功、兴奋、喜悦自然无法避免。业绩上的强势与成功，是周边员工的一面旗帜，更是业绩后进者的参照与指引。
这一版是专门为那些企业领军、策划高手、业绩强人所准备的人物类专栏，每期以1～2人为好。
联祥论剑（8～12p）
来联祥就职的，想必都是身怀绝技、深藏绝学的各路高手——各个部门的员工或主管，对自身所处部门的前沿经验、个人心得、体会，及所积累的行业经验等看家本领，不管你是策划的、销售的、后勤的，该亮的就都亮出来吧。栏目完全以约稿的形式来经营来编辑。每期3～5篇稿件，择优选登。
栏目元素：作者图片、作者所处行业的图片、作者档案box、正文、正文小标、文前导语等；
1栏目分工：编辑兼摄影1人策划现场（或联祥战绩）：（20p）我们曾经服务过的楼盘，肯定会有一些比较得意而经典的案例、案例中肯定会有一些能够展示联祥策划实力的环节、肯定会有一些体现联祥策划独有优势的地方„„尽管已成过往，但曾经的一切如今肯定还历历在目。把这些都展示出来，以鉴证联祥在地产营销策划方面的实力，并为联祥的品牌做加法。
这一切，于我们自己，是对过往的回忆与凭吊；于客户，则是较大的竞争优势；于品牌，更是辉煌而雄厚的价值基础。

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稿件元素。项目前期概况、各家策划代理的竞标情况、联祥拿到项目代理的经过、项目全程策划的经过、最后小结。
联祥黄埔专版（8～12p）
栏目分为：联祥黄埔动态、黄埔元老、黄埔学员在案场与黄埔那段流光与岁月；
联祥黄埔动态：报道黄埔军校的招生、培训、毕业等盛大场面，以及往期培训的动态片断回顾；
黄埔学员在案场。曾经的学员，如此的主任，其中的成长，必是一个个精彩的故事，讲出来，分享一下，心里变得温暖。
元老谈黄埔：创始人谈创建黄埔的过程，肯定不只是一个元老有这样的经历；
与黄埔那段流光与岁月。这部分以约稿为主，刚来黄埔时的那段懵懂而稚嫩的时光，值得珍惜、值得收藏、值得梳理、值得熨烫。那么此时，又特别值得凉晒，来吧，和我们一起来分享过去吧。触摸过往，是一种酸甜酸甜的温暖。
联祥市场数据（4～8p）联祥市场数据。可以对外公开的市场报告，这一部分对很多开发商都有着一定的吸引力。有了这个栏目，我们内刊的阅读到达率也会很高。
黄埔课堂：（4p）
以课堂的形式，表现销售上的方法和技巧。
元素。“九大步骤三板斧”在实际运用的经验与心得体会，分享经验。销售一线员工投稿为主，通过课堂笔记的形式，灵活生动的漫画形式表现。

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联祥之星：（4p）
联祥优秀员工的展示，展现优秀员工生活的多面。
元素。联祥每季度评选的优秀员工，通过员工风