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东盛科技工程部任务流程1.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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矿务部工作流程一、工程签证申请流程说明:(1)施工单位提出申请; ( 2)工程师审核; ( 3)工程部经理审核; (4)总经理审批; ( 5)工程部转交施工单位执行。二、工程签证流程说明:(1)施工单位提供签证相关资料报送工程师审核; (2)工程部长审核; (3)工程部会同招标预算部组织施工单位进行现场测量、复核; (4)工程部负责人签字、盖章; (5)招标预算部核算签字、盖章; (6)财务部经理预算、审批; (7)总经理签批; ( 8)工程部存档并转发招标预算部、施工单位。工程师审核工程部长审核主管领导审核总经理审批通知施工单位实施同意施工单位提出申请工程部签字、盖章工程部会同招标预算部组织施工单位进行现场测量、复核招标预算部核算签字、盖章总经理签批工程部长审核 24h 48h 工程部存档转发招标预算部、施工单位施工单位提出签证相关资料工程师审核财务部经理预算审批主管领导签字三、会议流程 1、工程部组织的例会流程说明:( 1)记录人员进行会记记录、整理; (2)工程部长对会议纪要进行审核、签字; (3)报送总经理审阅; ( 4)下发施工单位存档。 2、工程部组织的例会流程说明:(1)记录人员进行会议记录、整理; ( 2)工程师对会议纪要进行审核、签发; (3)工程部长审核; (4)报送主管领导、总经理。四、工作联系单流程工作联系单流程说明:(1)施工单位提出工作内容; (2)工程师提出工作内容: 记录人员进行会议记录、整理工程师审核签发报送主管副总、总经理工程部长审核总经理审查、签批专业工程师提出工作内容矿务部经理审查、签字主管领导审查、签批转发相关部门施工单位提出工作内容主管工程师审查、签字、盖章涉及外观效果、造价类内勤进行会议记录、整理工程部长审核、签字报送总经理必要时下发施工单位(3)工程部长审查、签批; (4)报送主管领导审查、签批; (5)总经理审查、签批(涉及外观效果、造价类)。五、分项工程验收流程分项工程验收流程说明:(1)施工单位提出验收申请; (2)由主管工程师组织相关部门验收、整改、签字、盖章; (3)工程部资料员督察监理、施工单位存档。六、分部工程验收流程分部工程验收流程说明:(1)施工单位提出验收申请; (2)现场工程师审核; (3)由主管工程师组织相关人员验收、整改、签字、盖章; (4)工程部资料员督察监理、施工单位存档。七、竣工预验收流程工程预验收流程施工单位提出验收申请由主管工程师组织相关部门验收、整改、签字、盖章工程部资料员督察施工单位存档工程师审核报质检站验收必要时施工单位提出由主管工程师组织相关人员验收现场工程师审核工程部资料员督察监理施工单位提出预验收申请、提交相关资料质检站审核相关资料主管领导、总经理审批主管工程师审核工程部经理审核主管工程师组织相关人员验收告知质检站说明:(1)施工单位提出预验收申请、提交相关资料并交质检站审核; (2)主管工程师审核并告知质检站; (3)工程部长审核; (4)主管工程师组织相关人员验收并汇总下发整改通知单; (5)工程部经理督察施工单位整改、督促监理单位提交竣工验收评估报告; (6) 工程部长审核评估报告、施工单位整改情况, 向主管领导、总经理汇报预验收情况; (7)工程部资料员整理归档有关资料。八、竣工验收流程竣工验收流程说明:(1)施工单位提出竣工验收报告; (2)主管

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  • 时间2016-06-30
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