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新生儿科护士长述职报告 ppt
篇一：新生儿科护士长述职报告
新生儿科护士长述职报告
在过去的 XX年里，认真贯彻执行医院及护理部的各项
方针政策、规章制度，在护理部及科主任的双重领导和指导
下，在科室同事的帮助和支持下，认真、有序地开展各项工
作，通过全体医护人员共同努力，科室管理制度逐渐规范、
工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽，科室护理工作良性
运行、护理质量稳步上升，科室呈现出一个朝气蓬勃、健康
向上的良好发展势态！现将一年来的个人工作述职如下：
一、职业道德方面
1、加强政治思想学习：时刻以党员的高标准严格要求
自己，树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大
胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风
貌。
2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心
制度。严守职业道德规范 ,不以护谋私，真心实意为患者服
务，为群众服务。
二、业务方面
（一）、脚踏实地，从护理基础工作做起。
首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠
缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行
查房程序和交班制度， 每天带领护士进行早、晚 (转载于:
校园 生活:新生儿科护士长述职报告 ppt)两次查房。发现问
题及时解决，并提
一些问题进行低年资护士理论知识的考核，也临床解决
一些护理问题。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：
， 将手牌与被牌，床头卡核对，避免
查对差错发生的可能性 ;
改进以往头皮备皮方法，采取静脉留置针穿刺技术的
成功率，尽量在四肢穿刺，提高工作效率和备皮效果 ;
采取观察督导制度，由责护负责定时床旁巡视，避免红臀，压痕的发生;
建立护理质量反馈制度，各班发现问题，由质控护士反馈当事人，及时改进弊端，达到质量持续及时改进目的。
（二）、抓制度落实，改进书写规范，明确工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，进行分工，积极响应护理部的要求,进行了护理质量改革：
1、实施了电子病志书写：由护士长、责任护士和质控
人员三人负责的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规
范书写，提高书写质量。制订了科室专有特色的电子病志书
写规范，一改多年以来手写特级护理病志的流程，从而改进
个体书写笔体不规范的缺点，改进了护理病志整体的工整，
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规范，大大节省了书写时间，超乎预想，科室人员接受新的
书写方式的能力较强， 在很短的时间里，都掌握了书写方法，
改观以往护理人员一天头不抬，伏案疾书病志，巡视观察病
情不及时的缺点。
2、按时召开安全会议：病例讨论，不良事件的分析，
抢救病例、教学反馈、护理指控，形成人人有事管，事事有
人负责，大家共同参与科室管理， 有效提高了大家的积极性。
全年护理安全隐患 13条，提出安全措施 13条。制定出制度、
流程改进措施 13条。有效的防范了严重护理差错的发生。
3、增强了护理人员的风险意识， 法律意识，证据意识，
强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法
律法规的培训与考试，并及时分析与讨论有关护理差错事故
的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对
流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院
患儿坠床跌倒评估及各类导管防脱落制度。有效的保证了护
理人员有章可循，确保了护理安全。
4、健全护理质控体系，注重发挥科室质控小组的质管
作用，明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控成员
每月进行质量反馈。促进了护士参与质量管理意识，激励护
士的工作积极性，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。
每天利用下午 3点工作时间不太紧张的时间，带领 3名质控
护士对科室护理质量十项内容，进行了细致的评价，找出不
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足，提出整改措施，进行评估，真正做到了护理指控日日检查，日日反馈与整改，提高指控护士的发现问题与解决问题的能力，也提高了科室的护理质量。
5、进行了奖罚分明的管理制度，对差错，违规违纪现象进行了惩罚，对工作作风规范，发现隐患，在院各项活动中有重大表现的同志予与表彰，大大提高了护理人员的工作
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积极性。
（三）、严格管理，完成布局改造。
加强科室间交接管理，学习常见急症抢救流程，
操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴
工作，建立与病、产