「模板」公司晨会制度及流程.doc

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「模板」公司晨会制度及流程
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　晨会制度一、晨会时间:每周周一(８：３０开始）二、晨会参加人：公司全体成员三、晨会主持人:由各位伙伴轮流主持,晨会结尾进行下次晨会交接安排。四、晨会要求:晨会要求公司全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。五、晨会主持人作用:１、为全场的灵魂人物；２、保证早会流程顺畅；3、画龙点睛之妙４、控制早会的长度;５、掌握全场的气氛；:1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格,语气自然;3、口令明确，段落分明;4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅;控制节奏;6、提早准备,注意细节;:提前到到公司,准备晨会正式开始。八、晨会流程:晨会流程(一）、早会前:(主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）(二)、集合站立晨会并检查行动日志:1．集合:八点半准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息,立正，向右看齐，向前看,各位伙伴,大家早上好(好,很好，非常好,掌声节拍为“一,一二,一二三”),主持人点名查看考勤。（各部点名结束后,对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组,对部门要实时进行提醒与要求,等所有部门报告完毕,主持人再对整体出勤情况进行分析,再次对表现优异的部门给予肯定,对表现不佳的部门给予提醒)。范例：某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。主持：全员到齐,掌声鼓励!某某部:应到8人,实到5人,１人事假，２人未到。主持:二组出勤不理想,请部门经理注意一下。总结：今天出勤状况很好,给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不理想,有不少人无故未到，请部门经理给予关心,希望明天出勤状况能改善。）：队员互相查看今日行动安排。请检查对方的仪容仪表是否规范,若有不妥之处,请帮对方整理。……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。(三）．高喊我们的口号:各位同志早上好感谢上帝创造天地万物给了人类生命；感谢父母养育之恩;感谢老师教诲之恩;感谢朋友相伴之恩;感谢伤害我们,打击我们的人;让我们变得更加坚强;感谢生活中的麻烦和困扰；让我们变得成熟和稳重;时常感恩，畅通无阻;随时抱怨,寸步难行;所以,感恩身边的每一位朋友；真诚的对你说一句,谢谢你;有你真好!我喜欢你!你是最棒的!（四).一周工作安排或总结；接下来进行喜讯报导,昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯,让我们共同来了解,请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜:*＊*签施工单６．2万,掌声恭喜…….（可用恭喜．，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者,再次给予恭贺；如:达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励,获得某项特殊荣誉……等,在某些情况下可对喜讯进行分析,如:多数组有喜讯，少数组没有喜讯,或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时)……(业绩喜讯报导完毕）,让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。范例:在昨日有不少好消息产生,让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。＠某某人:转８．2万施工单,一个设计订单,让我们以热烈的掌声给