保险公司内勤工作总结 ppt
篇一:保险内勤工作总结 _保险公司内勤工作总结
保险内勤工作总结_保险公司内勤工作总结
保险内勤工作总结,工作计划汇 !!!
20XX年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,文秘 114
版权所有,全国公务员共同的天地 !同时也中国人寿发展历
史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正 确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出 的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务 发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点, 积极有效地开展
工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的 借鉴,现将十三区部 20XX年的工作情况和20XX年的工作计 划汇报如下: 一、20XX年的经营成果和工作总结
截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员 的共同努力下,共实现新单保费收入 xxxx万元,其中期交
保费 xxx 万元,趸交保费 xxxxx 元,意外险保费 xxxx 万元, 提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至 11月有 营销代理人xxxx人,其中持证人数 xxxx人,持证率xx%; 各级主管xx人,其中部经理 x人,分部经理x人。实现了 业务规模和团队人力的稳定。
回顾20XX年走过的历程,凝聚着 xx区部人顽强奋斗,
执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实 际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采 取了以下具体工作措施:
(一) 从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形 势,抓住机遇,直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋 激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市 场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。 xx区部上
下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计 划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展 观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机, 转变区部各方面人员的观念, 变“要我发展”为“我要发展”- 对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市 场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做 一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断 占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在 市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一 了发展观念,才为 xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈 现出积极主动,健康向上的精神面貌。
(二) 针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公 司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针
对性地进行业绩拉动。
从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了“人 人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基 础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全 年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实 现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个 阶段:
第一阶段:年初 XX趸交销售业务竞赛,我区部配合市 公司“ XXXXXX ”趸交推动方案,推出区部“金鸡报喜”趸交 业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。
第二阶段:二月份至八月份,区部围绕期交业务和增员 工作,先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵,新春佳节 赛中赛”新春推动方案、邙阳春三月换新装”期交业务推动 方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月 风暴”业务
推动方案等一系列有针对性的推动方案,有效地拉动了 业绩增长。区部借助七月份乔迁新职场的契机,推出“火红 七月,淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访, 人人举绩庆乔迁”推动方案,倡导“人人举绩,为新职场做 贡献”,区部还借机提出了“天天拜访,周周举绩,月月增 员,年年进步”的区训,在各个职场中悬挂,有效加强了团 队凝聚力,取得了不俗战绩。
第三阶段:九月份至年底,区部利用 XXX培训的有利时
机,全面调动团队士气, 提升销售技能,开展多层次对抗赛, 冲刺年终目标。在市公司的安排下,九月份我区部组织了 200 余名伙伴参加 xx公司的全套培训,使广大伙伴从全新的角 度得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行,在团队 中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪,在配合市公司 开展并炒作“ xxxx ”区部对抗赛的同时,积极开展区部内部 的对抗竞争,先后发动了 “狮王争霸”、“五虎争霸”、“精 英擂台”等竞赛活动,区部推出的“九月争霸战鼓急,欢度 中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火,五虎争霸振雄风”、“众 志成城,决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜
05
大冲刺”十二月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士 气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。
(三)针
保险公司内勤工作总结ppt 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.