城阳商贸城分割方案.ppt

城阳商贸城分割方案鑫建物产 2003 年10月25日方案一要点: 1。经营方式零售为主; 2。业态规划定位为综合性的大型购物中心; 3。内容细分为:大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场; 4。平面分割时尽量利用沿街门面,发挥沿街门面的最大价值,开间与进深比值为 1:3; 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置; 6。主干道 6米,次干道 4米; 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大,沿街网点 50 平方米左右,内街 15-50 平方米。重点提示:大型商家租赁的经营范围一般在 6000-10000 平方米之间。沿街网点内街过道大型商家功能划分大型超市和百货—— 1B 和 2 不部分妇儿百货一条街—— 1A部分主营项目:儿童服饰、卡通天地、玩具、文化、体育用品、女士服装、香水、珠宝、首饰、化妆品、精品店、专卖店、美容美发用品、婚纱摄影男人风采一条街—— 1D部分主营项目:男士服装、专用品、专卖店、精品店、眼镜店足下生风一条街—— 1A部分主营项目:各类男、女、儿童休闲鞋、皮鞋、运动鞋等 E代天骄一条街—— 2D部分主营项目:电视、音响、摄录机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉、家庭影院、电子、电脑、通讯器材、联通、电信手机专卖店等魅力家居城(南面商场已经布局) 主营项目:家私、布艺、室内饰品、床上用品、画廊、琴行等好莱坞酒吧街——沿街门市主营项目:各类酒吧、休闲茶座、咖啡厅、影视中心、游戏室、美容康体中心、卡拉 ok、练歌坊、网吧等。奇香美味好食街—— 1C 和 2C 部分主营项目:海鲜酒楼、餐饮娱乐、风味小吃、肯德基、中式快餐、西式快餐等都市旋律一条街——沿街门市主营项目:各大银行、超市、便利店、金行、音像制品、证券公司等方案二要点: 1。充分利用园弧丰富的视觉效果增强商场的档次,同时大型商家的营业点布局在西南角,便于拉动人气,提升内街铺位的价格; 2。业态规划定位为综合性的大型购物中心; 3。内容细分为:大型百货、超市、休闲步行街和休闲广场; 4。平面分割时尽量利用沿街门面,发挥沿街门面的最大价值,开间与进深比值为 1:3; 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置; 6。主干道 6米,次干道 4米; 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大,沿街网点 50 平方米左右,一楼内街 15-50 平方米、二楼内街根据主题定位,面积从 3平方米起。沿街网点内街过道大型商家方案三要点: 1。大型龙头商家规划在二楼,一楼为餐饮和步行街; 2。业态规划定位为综合性的大型购物、休闲中心; 3。内容细分为:大型餐饮、大型百货和超市、休闲步行街和休闲广场; 4。平面分割时尽量利用沿街门面,发挥沿街门面的最大价值,开间与进深比值为 1:3; 5。过道根据楼梯和镂空中庭设置; 6。主干道 6米,次干道 4米; 7。如图所示。 8。一楼网点面积偏大,沿街网点 50 平方米左右,内街 15-50 平方米,二楼 3 平方米以上。沿街网点内街过道大型商家餐饮消费者调查与分类北京物美总经理戴国庆经过调查认为,从个人消费来看,目前北京的消费者可分为 5个层次: 第一层次是富豪型。主要是私营主和中外合资企业的老板。这些人消费起来一般不问价钱,以自己的爱好为购物标准,他们崇尚名牌、洋货。此类消费者占总数的比例不到 1%;第二层次是富裕型。主要是知名赏、工程承包商、合资企业高级管理人员等,这些人收入丰厚,购物时既问价钱,又十分注意显示自己的经济实力和身份。此类消费者占总数的比例在 10% 左右; 第三层次是小康型。主要是宾馆、合资企业、外资企业的中层管理人员、从事第二职业的知识分子、个体工商店等,他们日子过得舒适, 既赶潮流更讲实惠。此类消费者占总数的比例在 20% ;第四层次是温饱型。主要是效益良好企业的职工,消费起来以实惠为主要标准, 追求价廉、高质量的商品。此类消费者占总数的比例在 60% 左右; 第五层次是贫困型。处于这一层次的消费者对商品的牌号、款式等不多挑剔,购物只求价廉。案例分析万达——沃尔玛购物广场平面布局主干道