安全包保责任状.doc

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中国铁建电气化局集团轨道1号线一期供电I标工程部
平安包保责任状
岗位
工程副经理
为进一步落实平安生产责任制，做到平安管理“纵向到底、横向到边〞，把平安工作落到实处，防止各类事故的发生，推进创立标准化工地，兑现平安生产目标，保证施工生产中人身、财产平安。根据工程部?平安生产管理方法?，特签订此责任状。
一、职业安康平安管理目标：
1、无因工死亡事故、无交通死亡事故、无员工因工残废、重伤、轻伤；
2、在轨行区行走，车辆伤害事故为零；
3、重大平安隐患为零，重大违章作业为零；
4、临时用电及临近带电区作业，触电事故为零；
5、高空作业时，无高处坠落事故发生；
6、；
7、消除职业危害。
二、质量管理目标：
1、检验批、分项、分部单位工程合格率100%；
2、杜绝质量事故,无施工缺陷、材料设备无隐患；
3、关键工序、设备安装一次成优；
4、竣工文件做到真实可靠，规整齐，一次交验合格，综合得分不低于95分，创公司科技档案管理先进单位；
5、确保集团公司优质工程，争创股份公司优质工程。
三、责任要求：
1、认真贯彻执行安生产方针、政策、法规和上级、工程部有关平安生产规程、规定和方法等，并负责检查落实。
2、协助工程经理做好平安生产工作，积极要求并催促各施工队对工程部颁发的平安保护措施的执行。
3、对分管工程必要的平安知识要有一定了解，同时能较好的领导和组织分管工程的平安生产工作。
4、贯彻落实工程部职业安康平安管理体系标准，规职业安康平安管理行为。
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5、在每月召开一次平安生产形势分析会上，分析分管工程的平安生产情况，对存在问题，提出具体改良措施。
6、在施工前，组织有关部门制定平安措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所，组织编制相应的平安防措施，按规定报批后施工。
7、保证各种生产出来的产品、技术设备和工具等符合平安技术规程和劳动卫生标准，组织编制所辖工程平安技术措施方案。
8、经常深入现场及时检查和发现平安生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身平安的紧急情况，要立即停顿作业，撤出人员。
9、参加工程部每月召开的平安生产、文明施工工作会议，参加工程部组织的定期平安生产、文明施工检查，提出合理化建议。
10、充分发挥平安管理人员的监视检查作用，保证平安管理人员到位到岗，保证他们履行平安监视检查工作的职责。
11、及时、如实报告生产平安事故。发生重伤以上和轻伤多人事故，要立即赶赴现场处理，履行在平安生产领导小组中的职责。同时采取措施，防止类似事故的重复发生。
12、参加业主、监理和主管部门组织的平安会议和平安活动，承受主管部门平安考核，执行主管部门的指令，传达平安会议精神。
13、假设因上述平安职责落实不到位或因失职而造成的平安生产事故，愿依据有关规定承当相应的责任。
工程〔常务副〕经理、书记〔签字〕：工程副经理〔签字〕：
二0一六年月日
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