20XX年人力资源部实习总结.doc

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20XX年人力资源部实习总结
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本文主要从实习目的，实习时间，实习单位，实习内容, 关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题 的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告 进行阐述，其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方 向进行讲述，实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进 行讲述，关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代 人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人 员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯 规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人 事管理的流程不规范进行讲述，改善当前问题的建议及措施 从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人 员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的 开发利用、人事管理流程进行讲述，实习感悟从坚持做到与 实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。本 文对人力资源部实习有着参考指导的意义。
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程， 把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作 中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的 学习重点和发展方向。
二、 实习时间
20XX-7-13——20XX-8-25
三、 实习单位
S服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称S公司)
四、 实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和 适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这 也是在S公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职 责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

(1) 核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张 一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或 者照片没带的则不予办理入职手续。
(2) 收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他 相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入 职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3) 提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门 请部门领导审批。
(4) 经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填 写是否规范、完整。
(5) 指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议 的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
(6) 签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录 用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资 格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7) 将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问 的地方及时与相关部门沟通确认。
(8) 经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单 中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新 近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录 入，完毕后将入职者的所有资料归档。

(1) 提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申 请书》。
(2) 经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》