落实安全制度的行动措施.doc

落实平安制度的行动措施


郑州电缆（集团）股份是我国电线电缆行业的大型骨干企业，国家大型一级企业，由电缆、机械制造两大部分共十四个制造分厂组成。产品有十大类共计220多个品种，14000多个规格，有员工近4000人。长期以来，我公司一直遵照“平安第一，预防为主”的方针，把平安消费工作贯穿在整个企业的各个领域，落实各级平安消费责任制，不断加强平安消费技术，强化平安治理，持之以恒地从软、硬件着手，狠抓重点，确保公司的消费运营指标顺利完成。详细工作如下：
一、 落实平安消费责任制。
平安消费责任制是企业一项最根本的平安消费制度，是各种劳动平安卫生制度的核心，它明确规定了企业法人、企业领导者、治理者及各类人员对平安消费应负的责任。多年来，郑缆公司成立了以总经理为主任的平安消费委员会，主管消费的副总经理主抓平安工作，各分公司成立了平安消费领导小组，以一把手为组长，消费经理为副组长，下设工段、班组等领导小组，把平安工作一抓到底，落实到工段、班组、到人。使各层次、各类人员在平安消费中分工协作，各负其责，真正表达了“分级治理、分线负责”的平安治理体系。
二、 落实平安教育制度，认真贯彻安教育工作力度。
1、 加强中层以上干部的平安素养教育。在平安消费周活动期间组织全公司中层以上干部进展平安知识培训考试，许多中层干部在答卷中结合本身工作经历和本单位平安工作实际，提出了新的平安工作施行方案和中肯的建议，既提高了本身的平安素养，又加强了参与认识和主观能动性。
2、 突出治理人员平安素养教育。针对职工下岗分流、安技人员变化快这一新情况，重新进展了任务分配，利用安技员例会进展平安培训学习，对不同部门安技员依照不同情况进展分类指导的方式，提高基层安技员的业务水平和理论水平及处理实际咨询题的才能，加强对平安工作的责任感。
3、 普及岗位平安知识，以平安操作规程和安评标准为重点，加强了全员平安教育。
4、 在平安周期间，《郑缆报》以专刊方式登载了“平安周”活动知识专题，同时利用宣传画、标语、展版、黑板报、平安知识挂图多种宣传工具采纳平安书法、知识竞赛、谜语、平安讲演等多种方式宣传并认真贯彻执行平安消费法规，强化平安治理，营建平安工作气氛，以周促月，以月促年，搞好平安消费工作。
三、 落实平安检查制度。
实在加强平安监视、检查工作，及时排除事故隐患。坚持施行日巡视检查与季度特种设备专业检查工作，并认真开展元旦、春节等严重节日平安大检查活动，成立平安检查领导小组，由公司总经理带队，深化消费一线，对各分公司进展认真细致的大检查，并认真催促，直到整改完毕。比方，安技员在检查中发觉有几个分厂都出现了有关起重机械的事故苗头，都是吊物差一点儿碰着人。为此，安技科迅速召开了关于起重机械事故苗头的公司全体安技员专题会，分析研究制订对策，达成一致意见后，在消费调度会上向公司领导汇报，集中培训吊车工，进一步标准起重机械的工作程序。与此同时，郑缆电视台、《郑缆报》、《平安简报》、《设备简报》均从各自的角度及时地报道了这一咨询题，各分厂还利用黑板报宣传起重机械中的平安知识，使公司上至各级领导，下至每位员工，对起重机都有了比拟深化的认