董事长助理工作总结.doc

董事长助理工作总结.doc董事长助理工作总结
董事长助理工作总结
时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到 公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同 进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心 中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要 做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为：一名 好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业 业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一 名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养
作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必 须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人 生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语 是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助 理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥 当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。 而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度 静心仔细想想如何能做的好一些。
在工作学录，并在
工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进 行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到 人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。女口：刚 来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所 知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就 问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事 之间探讨生产管理之道。
在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网 上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助 确实很大。
三、工作内容
1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们 是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我 们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定 位准确，能耳聪目明的做好参谋工作；我就相当于蜀汉三国 时的诸葛亮！现代称之为参谋，；在公司能融入到公司氛围 和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点, 找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下 联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间 搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权， 不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到 及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的 不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结 和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，
影响公司生产的正常化；
2、 我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策， 不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成 到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完 善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积 极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原 因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决 问题提供决策参考。
3、 在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执 行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任 心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底， 大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行 问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员 的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我 毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被 大家给磨平了，有令不行;我这点都做不好的话，那我这个 总经理助理也就没有实质存在的价值了 ；
4、 领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法 一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过 程中发现不足立即改进，什么事情我都对自己要求高标准 的完成；因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不 一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的
情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人 全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一 时间欣然接领任务，迅速的根据厂区环境卫生区域大，面 积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员 少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来公司几天并对员工 素质能力等各个方面都不了解的情况下；能在有限的时间内, 迅速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对 人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支 持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来 车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效 的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通 力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条 件，本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念 上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗，共同完成了, 总经办交与我的工作任务；同样的一件事情，两个不同的人 来做，思想观念，认识度上不一样，给自