员工调动与晋升制度
1. 总那么
为使员工能在最合适本人的岗位上工作，在各部门之间适当地流淌，并提高员工的业务知识及技能，选择优秀的人才，激发员工的工作热情，特制定本制度。
2. 员工调动
公司可依照工作需要调整职员的工作岗位，职员也能够依照本人意愿申请在公司各部门之间流淌。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：
（1） 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理依照实际情况，经考核后，详细安排，并交人力资源部存档。
（2） 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流淌，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。
3. 员工晋升
（1） 晋升分四种：
① 职等职务同时升迁。
② 职等上升、职务不变。
③ 职务上升、职等不变。
④ 与职务无关的资历晋升。
（2） 每季度人事考核成绩不断在优秀者，再调查该职员以下要素：
① 具备较高的职位技能。
② 有关工作经历和资历。
③ 在职工作表现及品德。
④ 完成职位所需要的有关训练课程。
⑤ 具备较好的习惯性和潜力。
具备以上条件的员工作为后备干部储藏库。
（3） 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储藏库。
（4） 晋升方式：
① 定期：每年4月1日，依照人事考核方法（另行规定）和组织运营情况，统一施行
员工调动与晋升制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
