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会计学
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目的
为确保本公司产品能够有效的实施与生产，从而达到高品质100%合格产品的目标，特制定本方案对过程进行全面规范化管理。
范围
本方案适用于奥科凯姆公司汽车零部件部门以及各级相关产品供应商。
奥科凯姆（天津）品质管理系统
ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
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定义：
现如今世界各个行业最重要的就是确保产品品质的合格，如果不能生产出合格的产品，就不会有好的市场前景，就不会达到盈利的最终目的，广告做得再好，订单再多，那也都是徒劳无功的。因此一个产品的品质好坏直接关系到企业的生存和发展。
品质管理系统为的就是确保产品达到100%合格的一套管理方法。
所谓品质管理系统其实就是一套管理办法，一句这套系统来进行工作。它是一种经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系。
口号：
***不让不良品出厂***→ ***依靠检查的品质保证 ******不制造出不良品***→ ***依靠工程管理的品质保证 ******不企画不良品*** → ***依靠源流管理的品质保证 ***
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ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
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流程架构：
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ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
汽车生产商：
汽车生产商顾名思义是生产汽车的厂家，也是一台汽车生产过程的最后一部分，因此他是所有汽车配件生产商与供货商的终极客户。一台汽车设计过程完成后会将部分配件的生产任务下发给荷兰奥科凯姆公司。其中包括制品图纸、公差要求、三维制件数据等，并且会对量产情况进行跟踪、对提供上来的产品进行各项检查。各项指标合格后进行组装。整车组装后再次逐一检查，确保无不合格车辆流入市场。
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任务分配
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ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
荷兰奥科凯姆：
荷兰总部会将部分产品生产任务以及图纸数据分配到中国北京办事处手中。同时也会对生产情况进行跟踪调查，并收集意见反馈进行批复和指示。
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任务分配
奥科凯姆北京代表处
荷兰奥科凯姆
产品供应
意见反馈
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ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
奥科凯姆北京代表处：
北京代表处将生产任务数据图纸分配给各个供应商的同时会要求品管担当对生产情况调查、产品质量监察、技术要求等一系列事项的介入与各种相应文件的制作。
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工作任务下达
奥科凯姆北京代表处
天津品管担当
生产、品质等情况报告、文件提交。
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ALCOCHEM （Tianjin） Quality Management System
天津品管担当：
品管担当是公司与产品供应商之间的桥梁与窗口。他是双方各个方面交流沟通的传导者。
本系统重点就是品管担当的工作内容，我们以冲压制品为例，详细如下。
一、批量生产前
1，收到新产品任务后，认真对产品的三维数据进行分析与研究，熟读此产品的生产技术要求、制品公差要求、以及产品在汽车中的重要等级（日本等级分为S、A、B、C。。。）。不同等级制品会以不同要求对待。其中S等级为最高等级，其关乎汽车乘客的生命安全。因此在后续工作中要加大力度、提高检查频率。

2，依据客户技术要求制作产品检查法，并在完成后提交给上级领导，由荷兰总部与汽车生产商进行开会研讨，对检查法进行内容认可后，双方签字，从而生效，检查法是未来产品品质检验的重要依据。

3，将产品技术要求与生产规范告知给供应商，因为是跨国生产，技术要求与法律法规上会于中国存在差异，所以供应商必须要严格按照客户所在国家的要求和规范进行加工生产。

4，在批量前要定期走访各家供应商，对其生产水平、操作情况、员工熟练度、企业稳定性等方面进行评估，找出可能会导致不能按期生产出合格产品的隐患，告知供应商，