项目管理项目时间管理.ppt

工程管理工程时间管理
提 纲
1
概 述
2
工程活动定义
3
工程活动排序
4
工程活动的工期估算
5
工程进度方案
6
工程进度控制
2
Autodesk Developer Consulting
工程的时间管理
工程时间管理又叫工期管理或者进度管理，是指在工程的进展过程中，为了确保工程在规定的时间内实现工程的目标，对工程活动进度及日程安排进展的管理过程。
工程进度管理的过程
Project Time Management
3
工程时间管理的内容
以“烧开水喝〞为例：
需要干哪些工作？
洗杯子；洗水壶；烧开水；倒水喝
这些工作的前后顺序是什么？
分别需要多长时间？总共需要多长时间？
如何控制每项工作的时间？
Project Time Management
4
如何有效地管理时间
1、每个周末，找出几个〔2-5个〕下周要完成的目标。
2、每天完毕时，列出第2天要做的事情。
3、控制干扰，不要让 、邮件或随意来访者打搅你的工作。
4、学会说“不〞。
5、有效利用时间〔零碎时间〕
6、周末，如果你完成了全部目标，就奖赏你自己。
Project Time Management
5
如何有效地管理时间
分清重点
Project Time Management
很重要
很紧急
不重要
很紧急
很重要
不紧急
不重要
不紧急
6
工程进度管理案例
我学习
我进步
我成熟
我思索
7
问 题
有时候你是不是觉得凭借自己的直觉和积累的管理知识，就可以把事情办好？
有时候你是不是觉得自己解决问题的方法已经很科学、很有效率了？
那好，我们做个测试如何？
8
你的解决方案有多好？
练习：
1、你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢，让你做一个规划。干得好就释放，干不好就终生监禁。
2、小地牢很难设计，要12周，但容易建成，1周即可；中地牢设计要5周，施工要6周；大地牢设计只要1周，但建造要用9周。
3、你有一个设计师和一个建筑师，设计师不会建造而建筑师不会设计。
4、要建好这三个地牢，你规划的工期是几周？
9
思路二指导下的工作安排
1、先设计小地牢
2、先设计中地牢
3、先设计大地牢



最后工期太长
10