改善提案培训.ppt

改善无止境在实战中的应用改善无止境本次培训的主要内容一、什么是改善提案活动二、改善提案活动的基本思想三、改善提案活动的意义四、改善提案活动的作用五、改善提案活动的内容六、改善提案活动的步骤七、改善实施的指导八、改善活动的推广九、改善提案活动的案例本次培训的主要内容一、什么是改善提案活动二、改善提案活动的基本思想三、改善提案活动的意义四、改善提案活动的作用五、改善提案活动的内容六、改善提案活动的步骤七、改善实施的指导八、改善活动的推广九、改善提案活动的案例改善无止境改善提案活动(也称合理化建议,在丰田公司被称之为创意功夫)是公司通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。改善,就是改的更好! 改善,就是改的更好! 改善无止境改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中,把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在改善提案用纸上。一句话,只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来,并书写在规范的提案报告书上,这就是一份提案。改善提案活动鼓励提案者(个人或团体)自主实施改善无止境改善创意功夫(个人) 主题:安全、品质、成本等 QC (集体) 主题:品质 TPS (整体) 主题:彻底杜绝浪费最终:生产方式的变革人才育成变革文化改善无止境丰田认为,好产品来自于好的设想。因此,丰田公司提出了“好主意、好产品”的口号。广泛采用合理化建议制度(创意功夫),激发全体员工的创造性思维,征求大家的好主意,以改善公司的业务。改善无止境作为个人: 为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、得到奖励、自我成长。作为公司 1 、开发个人能力开拓个人发现问题的意识,改善并提高提案者的能力。 2 、创造易于劳动的工作场所不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。 3 、提高工作场所的活力提案活动加强上下沟通(上司与下属,提案者之间) 4 、创造出成果通过改善使企业直接获得效益改善无止境突出改善效果 1、改善作业方法 2、创造易于劳动的场所 3、降低成本 4、提高安全意识 5、提高品质 6、事务的合理化,高效率化改善无止境员工能力开发和活用 1、养成经常考虑问题的习惯 2、加强发现问题的意识 3、提高工作的主人翁责任感 4、提高成本意识改善无止境提高人与人之间的交流 1、加强部下与上司交流 2、加强横向交流 3、提高工作场所内的协作关系