16种人格类型.doc

.. -
. . -
16种人格类型
四个维度八个极：
E〔外倾性〕 I〔倾性〕 〔你从哪里获得能量？〕
S〔感觉〕 N〔直觉〕 〔你倾向于如何收集信息？〕
T〔思维〕 F〔情感〕 〔你如何做出决定？〕
J〔判断〕 P〔感知〕 〔你的生活风格如何？〕
ISTJ
详尽、准确、系统、勤劳，关注细节。致力于改善组织程序与过程，无论组织处在开展的顺境还是逆境，都对组织保持忠诚。
对组织的奉献
Ø 平稳地、按方案完成组织任务
Ø 重视细节并慎重处理
Ø 做事力尽完美
Ø 重信用，并具有坚持性
Ø 在组织里工作倍感舒适
领导模式
Ø 以事实和经历做决定
Ø 建立可靠、稳定、持续的工作绩效
Ø 尊重传统和等级制度
.. -
. . -
Ø 奖励遵循规那么完成任务的员工
Ø 关注组织的即时性和实际性需要
学习模式
Ø 具体、有序的学习方式
Ø 对目前有实际应用的学习模式
倾向性顺序
感觉，〔2〕思维，〔3〕情感，〔4〕直觉
解决问题模式
Ø 喜欢完全依据事实在逻辑框架里进展分析
Ø 为获得理想结果，需考虑对人们的影响，然后寻找更多的可能性和其它含义
工作环境倾向性
Ø 喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事
Ø 能长期提供平安性的环境
Ø 奖励稳步开展和按期完成任务的环境
Ø 使用系统性工作方法的环境
Ø 任务型定向和鼓励坚决意志的环境
Ø 提供安静、整齐设施的环境
Ø 环境中允许有不被打搅工作的个人空间
.. -
. . -
潜在的缺点
Ø 因受惠于日常工作而无视具有长远意义的目标
Ø 可能无视人际交往的细节
Ø 工作方法刻板、不灵活，对变革较少开放态度
Ø 期望他人和自己一样，同样注意细节和服从管理程序
开展建议
Ø 除了关注现实问题，需关注更深远的、定向于未来的问题
Ø 需考虑人的因素，向他人表达其应得的赞赏
Ø 为防止规，尝试寻找新的选择
Ø 需培养耐心，应付那些需要用不同方式沟通或无视规那么和程序的人
2． ISTP
注重实用性，尊重事实，寻求有利方法，具有现实性，只信服被论证的结果。喜欢独立工作，依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。
对组织的奉献
Ø 在需要的场合，是解决麻烦问题的能手
Ø 在感兴趣的领域里，发挥行走的信息库的作用
Ø 计算出克制障碍、完成任务的最实际的途径
Ø 在危机中保持镇定，发挥安抚他人情绪的作用
.. -
. . -
Ø 在规划中增加其专业领域里的知识和技能
领导模式
Ø 以身作那么
Ø 一视，尊重每个人的价值