安全生产管理制度.doc

安全生产目标管理措施
为了确保安全生产，实现项目部安全生产目标，根据公司下达的年度安全生产目标，结合项目部实际，特制定本措施。
第一条 制定安全生产目标
依据本年度处与项目部签订安全生产目标责任书，制定项目部年度安全生产目标：杜绝轻伤及以上安全事故、杜绝重大机电事故、杜绝千元以上火灾事故、达到中煤92公司安全质量标准化“一级”标准，确保年底达到“中级”安保型企业目标。
第二条 安全生产目标的分解
项目部安全生产目标要进行层层分解，落实到各班组和每个员工，具体体现在项目经理与各班组长及各管理人员签订《安全目标分解责任书》，班组与职工签订《安全目标保证书》。
第三条 落实安全生产目标的保障措施
一、成立安全生产目标领导小组：
组 长：黑志明
副组长：师瑞忠 田立新刘继伟
组 员：黑睿
二、落实安全生产目标各岗位人员的责任
1、项目经理：是实现安全生产目标的第一责任人，按照目标设定程序，负责定期组织安全领导小组成员召开安全办公会议，定期听取小组成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在的重大隐患的汇报，分析安全生产形势，研究安全对策。检查安全目标的落实情况。
2、项目生产副经理：落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行企业安全生产管理制度和安全操作规程，对项目安全生产管理负直接责任。及时完成领导交办的其他任务。
3、项目技术副经理（技术主管）：落实安全生产责任制，严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，负责落实推进现场安全质量标准化建设，应急救援预案的编制，对项目安全技术负直接责任。及时完成领导交办的其他任务。
4、项目安全副经理；定期组织开展安全隐患排查和安全生产检查，对隐患整改情况进行复查。落实安全生产奖罚制度，及时纠正“三违”行为。对项目安全生产监督检查负直接责任。及时完成领导交办的其他任务。
5、项目党支部副书记：负责按公司安全质量标准化标准,搞好文明“三区”（施工区、办公区、生活区）建设，执行公司岗位考核工作标准，做好每月的安全质量标准化的检查、考核工作。负责项目后勤服务管理工作，做好环境卫生的管理和日常监督检查，安排好职工生活。负责组织做好职工的教育培训工作，做到有计划、有场地、有教材、有实施记录。及时完成领导交办的其他任务。
6、技术员：负责项目安全投入计划的编制工作。参加项目施工组织设计和专项安全技术方案的编制。编制安全技术交底书，经项目技术负责人审核批准后，按要求交底并履行签字手续；对交底落实情况进行监督、指导。及时完成领导交办的其他任务。
7、质检员：负责施工过程质量控制和监督，发现重大质量隐患，应及时向上级管理部门报告，确保安全施工。及时完成领导交办的其他任务。
8、安全监督检查员：负责做好各种安全生产管理资料的收集、分类、整理、归档，建立安全资料台帐，及时准确的将各种安全报表和每月的安全工作总结，上报处安监科。监督并参与安全生产检查，执行日巡检制度，及时制止三违行为，对发现的安全隐患按“五定”原则进行整改。及时完成领导交办的其他任务。
9、材料主管：负责采购的材料、工具及劳动防护用品符合有关国家和行业的标准。严格执行企业有关物资采购、验收、保管、发放工作的制度规定。及时完成领导交办的其他任务。
10、材料员：确保有毒、有害、易燃、易爆、危险化学品按有关规定采取专项防范措施进行管理。对采购的劳动防护用品必须要有“三证一标志”，符合有关国家和行业的标准。及时完成领导交办的其他任务。
11、劳资员：负责与施工班组、分包队伍签订安全管理协议、与每个员工签订安全生产自保书的工作。负责组织从业人员安全技能培训、考核工作，做好特种作业人员培训办证工作。负责项目职工安全培训教育计划的制定，并组织实施。及时完成领导交办的其他任务。
12、班组长：拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。对本班组人员在生产中的安全和健康负责。坚持班前会制度，做到“六必讲”、“五想五不干”，做好会议记录，并根据作业环境和班组人员的思想、体质、技术状况合理分配生产任务，不得违章指挥。施工中督促班组人员严格执行本工种《安全技术操作规程》和施工方案，并进行安全质量标准化考核。及时完成领导交办的其他任务。
13、生产工人：严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，不得违反劳动纪律。认真学习和执行本工种及所使用设备的《安全技术操作规程》，做到应知应会，熟知安全知识，经培训合格，持证上岗。按时参加班前会，了解本班当天工作任务及安全注意事项，准备好必要的工具，正确佩戴和使用劳动保护用品。做到思想集中，听从调配，严禁吵闹嬉戏和酒后作业。及时完成班长交办的其他任务。
14、其它岗位人员按照本岗位安全生产职责工作。
第四条 安全生产目标的考核、评定
1、 安全生产目标实施过