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部门管理人员民主测评表.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约1页 举报非法文档有奖
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部门管理人员《民主测评表》
亲爱的员工朋友:感谢您长久以来对金河宾馆的奉献和关爱!此为匿名调查,请勿签署姓名。                                          我们知道,您对工作环境、同事、上级以及设备状况、酒店文化生活的不满都会使我们不安,从而无法专心工作;不管出于何种原因,如果我们对工作有不满意的情绪,就会以不同的方式导致我们的部门和公司工作效率低下、员工流动率增高、顾客的抱怨增多;衷心希望您能根据自身感受,完成这份调查表,帮助酒店了解影响您们部门管理工作状况和您们员工士气的原因,让我们共同携手,为“金河宾馆”美好明天而努力奋斗!—真诚感谢您认真负责完成这份《民主测评表》!
序号
姓 名





,谦虚谨慎,遵守诺言,讲求信誉。
,善于激励下属努力完成工作。
、,不搞形式主义。
1.履职尽责,有工作思路,方法、措施具体,成效明显。
,不拿原则做交易。
2.工作认真负责,忠于职守,克己奉公,平和待人,言行一致。
,指导员工保值保量完成任务。
2.工作思路开阔,不断提出新见解,采取新措施,注重过程管理,不因循守旧。
,分工明确,组织运作有序。
2.廉洁自律、勤俭节约、以身作则,抵制不健康行为,传递正能量。
3.坚持原则,实事求是,办事公道,作风正派,求真务实,不图虚名。
3.有效计划,组织、指挥调度下属,积极在权限内合理配置资源。
,积极寻求新的经济增长点。
3.积极采纳,组织实施合理化建议,成效突出。 
,不徇私情,抵制歪风邪气,不拉帮结派。
优秀
称职
基本ﻫ称职
不ﻫ称职
优秀
称职
基本ﻫ称职
不ﻫ称职
优秀
称职
基本ﻫ称职
不ﻫ称职
优秀
称职
基本ﻫ称职
不ﻫ称职
优秀
称职
基本ﻫ称职

称职
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  • 时间2021-09-19