对建筑工程管理内容及措施的探讨.doc

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对建筑工程管理内容及措施的探讨
【摘要】本文笔者结合多年的工作经验，阐述了建筑 工程管理的主要内容，分析了影响我国建筑工程管理的主要 因素，探讨了加强建筑工程管理的措施，希望对从事建筑工 程管理的相关人员起到一定的参考价值。
【关键词】建筑工程管理；主要内容；影响因素；措施
1 建筑工程管理的主要内容
安全管理
安全管理是建筑工程管理过程中最容易忽视的问题，但 却是最重要的一项内容。安全是进行一切工作的前提，在建 筑施工的过程中，一定要加大投入尽最大努力保证施工人员 的安全，对于一些容易产生安全问题的操作和设备，要及时 的进行排除，对施工人员进行安全知识普及也是相当必要 的。安全管理是建筑工程管理的一项基本内容，也是提高建 筑工程管理水平的关键所在。
材料管理
建设单位应成立专门管理建筑材料的材料科进行材料 管理。建筑工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过 材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等 保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基 础。尤其是建筑所用钢筋、水泥必须严格检查，进场钢筋直 径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。 以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求，保障 工程施工质量。
分部分项验收管理 建筑工程的分部分项验收管理在三级验收的基础上增 加为四级验收，班组自检合格后报施工单位，施工单位自检 合格后报监理单位验收，监理单位验收后由建设单位进行抽 检。建筑工程的技术管理主要是对测量验收工作以及施工工 艺进行管理。在进行测量放线工作管理时，通过测量将施工 图纸上建筑物在施工现场进行放样定位，为工程施工提供基 准。测量放线工作是关系到工程质量成本的关键，其要求测 量精度高、定位准，以此确保工程的准确施工。
施工人员管理 人是影响建筑工程施工质量的重要因素，为了严格执行 施工管理规定， 有效进行施工人员管理， 保障工程施工质量， 督促施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章 制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式 为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针 对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工 人员执行施工安全措施，按规定佩戴安全帽、高空作业使用 防护用品等。
成本管理
建筑工程成本管理是建设单位管理的重点，直接影响企 业经济效益。根据现代施工成本管理理念，建设单位实施成 本管理必须建立成本管理体系，以明确的责任制度促进成本 管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构 与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的 全体人员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目 标，以此促进施工成本管理的实施。对于施工过程中的各项 费用要严格执行审批制度，根据施工情况核实费用审批的科 学性。
2 影响我国建筑工程管理的主要因素 影响我国建筑工程管理的因素，主要表现在以下两个方 面：
主观因素 世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作 用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼 杀这一新事物的成长和壮大。我