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工厂安全生产管理制度
篇一：工厂安全生产管理制度
一安全管理

（1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安
全生产制度。
（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。
（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。
（4）完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

（1）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。
（2）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。
（3）主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。
（4）经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。

（1）生产设备的改造或大修（不增加固定资产），由大修修理费开支；
（2）不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支；
（3）每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。

（1）安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购；
（2）小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。

（1）主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由主管厂长作出总结。
（2）生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂长办公会议汇报。

（1）新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；
（2）使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术科用书面形式报
告主管厂长，
（3）生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。

（1）任务与要求
，督促整改。
。
，严禁违章操作。
、防火和重点部位重点防范工作。
。
（包括节假日前的检查）。
。
。

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；
；
；
、各机（组）长；

、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。
（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；
（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。
，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。
，车间管理人员和工人检查自检查。
，交接班进行检查和班中自查。
，并提出整改措施。
，要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。
，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患及整改情况，及时向主管厂长汇报。
8事故管理

：指生产过程中，由于违反工艺规程、操作规程或操作不当造成原料、半成品
或成品的无法挽回的产品损失。
：指设备因非正常损坏，造成停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设
备维修的有关费用。
：指产品质量（包括服务质量）达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等
的经济损失。
：指违反交通运输规则或其它原因，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失的抢
救费用。
：指因火灾引起的，对公共财物和人身安全造成损失和损害，火灾造成的损失
和为抢救火灾而造成的各类经济损失。
：指职工因打架斗殴，女职工操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成
人身伤害者，及偷拿产品和盗窃工厂物资，给工厂造成的不良社会影响和经济损失。
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