规范化管理之安全生产管理制度.docx规范化管理台帐之二
安全生产管理制度
编制: 应琛波
审批: 李瑞祥
宁波中澳捷达机械有限公司
2009年6月
目 录
1、安全生产责任制
2、安全生产例会制度
3、安全培训教育管理制度
4、安全生产检查与事故隐患治理的整改
5、安全生产的责任与奖惩制度
6、设备维护和特种设备管理制度
7、危险作业的现场管理
8、劳动防护用品管理制度
9、事故的报告和调查处理
10、安全投入保障制度
11、消防安全管理制度.
12、厂内机动车安全管理制度
13、用电安全管理制度
1安全生产责任制
1、主题内容和适用范围
本标准规定了全公司各级人员及各部门的安全职责等内容。
本标准适用于本公司全体部门、职工。
2、引用标准及政策规定
《安全生产法》主席令七十号。
3、各级人员的安全职责:
(1)公司安全工作实行总经理负责制。
(2)公司的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向总经理负责。
(3)安全生产人人有责,公司每个职工必须履行各自的安全职责,做到恪尽职守,各负其责。
企业领导安全职责
企业的各级管理人员应为安全培训教育提供相应的资源保证。
总经理安全职责
(1)总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格贯彻执行安全生产工作“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比);
(2)主持安全生产的管理工作,组织实施安全生产的决议,对安全生产工作全面负责;
(3)负责建立、健全并落实全员安全生产责任制;
(4)严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、制度,加强对职工的安全教育培训;
(5)审定安全生产规划和计划,确定本公司安全生产目标;
(6)组织制定安全生产规章制度、操作规程;
(7)批准重大安全技术措施,切实保证安全生产投入的有效实施,不断改善劳动条件;
(8)检查并考核各级人员安全生产责任制落实情况;
(9)负责健全安全生产管理机构,充实安全管理人员;听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩;
(10)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患;
(11)落实“四不放过”的事故处理原则;及时、如实报告生产安全事故;积极配合上级部门对重大事故的调查处理.
(12)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(13)每季度参加一次基层安全活动;
(14)重视职工的劳动条件和职业安全卫生状况,做好职工个人防护用品的使用和管理;
(15)每年制定年度安全工作规划,逐项落实工作安排;定期向职工大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
安全生产领导小组安全职责
(1)贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准,协助总经理组织、推动本(企业管理工作。
(2)组织制订、修订、审查安全技朮规程、安全鉴定及劳动防护用品标准,并监督执行。
(3)经常进行现场安全检查,指导班组安全工作,发现违章,及时制止。
(4)指导企业各单位的安全工作,协助各单位编制各岗位安全操作规程。
(5)负责对特种设备监察工作,参加安全装置的校验、监督,并作好档案记录。
(1)组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况;
(2)组织或参加生产部门上报的事故调查工作,并按 “四不放过”原则处理;
(3)组织生产部的安全检查,落实生产部重大事故隐患的整改;
(4)负责生产部和车间级的安全教育和考核工作;
(5)定期召开生产部安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;
(6)组织生产部参加安全生产活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人;
(7)认真履行关键装置要害部位安全联系职责;
(1)执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,建立专用帐户,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;
(2)执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用;
(3)监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况;
(4)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审查各类事故费用支出;
(5)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。
(1) 技术部经理技术部安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行国
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