包神铁路公司“五型企业”季度评价指标.xls

包神铁路公司“本质安全型”评价标准子系统分系统考核小组评价内容评分标准本质安全型风险预控管理体系安全质量部《神华集团公司风险预控管理体系考核标准》。按照《神华集团公司风险预控管理体系考核标准》进行考核。安全管理消灭责任铁路交通一般 D类及以上事故;消灭责任职工重伤以上事故;消灭责任道路交通重大事故;消灭责任火灾、爆炸、中毒事故。(1)发生责任铁路交通一般 B类及以上事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣 30分;列重要责任的扣 25分,列次要责任的扣 20分。(2)发生责任铁路交通一般 C类事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣 25分;列重要责任的扣 20分,列次要责任的扣 15分。(3)发生责任铁路交通一般 D类事故,列全部责任、同等责任或主要责任的扣 20分;列重要责任的扣 15分,列次要责任的扣 10分。(4)瞒报、漏报铁路交通事故的,扣 30分。(5)发生 1人以上责任职工重伤事故扣 30分。(6)发生重大火灾事故、食物中毒事故、道路交通事故的,比照同等级铁路交通事故考核标准进行考核。本质安全型设备故障管理安全质量部加强设备维护,控制责任设备故障。(1)发生 1起责任设备故障列全部责任的单位扣 5分,主要责任扣 3分,重要责任扣 2分,次要责任扣 1分; (2)行车设备故障调查处理不实事求是,存在弄虚作假现象扣 10 分; (3)迟报、谎报、瞒报行车设备故障扣 10分; (4)行车设备故障基础资料保管不全,影响调查处理结果的扣 10 分。联控信息处理认真做好联控信息管理工作。联控信息发现、处理、解决不及时 1次扣 3分。防护栅栏管理 、个人发现封闭设施破损,应立即通知行车调度部门或封闭设施维修单位;发现站内、区间有人破坏防护网或网内有闲杂人员,应立即制止或驱赶出防护网,并向就近公安分局派出所报案。(1)未及时汇报、反馈安全信息,一次扣 5分; (2)发现人员破坏防护网未制止的,或未对网内闲杂人员进行驱赶的,一次扣 3分; (3)未向公安派出所报案,一次扣 3分。 、钥匙使用管理制度,做好使用记录。(1)无管理制度,扣5分; (2)小门无使用记录,扣5分。 ,必须对其进行加锁或看护。小门未锁闭一次,扣3分。 。违反一次,扣5分。 。未参加一次,扣5分。 。违反一人/次,扣5分。 。因管理不善造成事故,列主要责任扣 10分,列重要责任扣 8分,列次要责任扣 5分。本质安全型安康杯活动工会严格执行《包神铁路集团“安康杯”竞赛活动实施方案》。按照《包神铁路集团“安康杯”竞赛活动评分标准》进行考核。包神铁路公司“质量效益型”评价标准子系统分系统考核小组评价内容评分标准质量效益型政务管理办公室 《包神铁路集团公司公文管理办法》。(1)体例格式出现错误,每处扣 2分; (2)公文主旨不清,影响公文办理效率每件扣 2分; (3)重要文字出现错误,每处扣 1分; (4)未按流程行文每次扣 5分; (5)公文中数据资料不实,每项扣 2分。 、按要求上报日常行政办公相关信息、材料。(1)未在规定时限内上报相关内容,扣3分; (2)报送内容不符合要求,扣3分; (3)报送内容有误,并要求多次修改,扣2分。 、按要求报送阶段性总结计划等材料。(1)报送不及时,扣3分; (2)材料报送内容不符合报送要求,扣3分。 、总经理办公会、月度生产经营例会、双周例会及其他专题会议中要求督办的事项。(1)督办事项未按规定时限完成,每件扣 2分; (2)督办事项临时发生变化未及时反馈情况且未完成,每件扣 2 分。 ,加强印章管理,并健全相关记录。无办法扣 5分;无记录扣 3分。 ,严格各类资料的存档管理。无专职或兼职档案员扣 5分;无管理办法扣 5分;管理中存在问题酌情扣 1-5分。合同管理企业管理部严格执行《神华包神铁路集团合同管理办法(试行)》。(1)合同起草、上传法务系统过程中,出现书写错误每处扣 1分。(2)合同起草、上传法务系统不及时,延误合同相关事项的办理,扣2分。(3)除特殊原因外,出现事后合同每次扣 2分;如因签订事后合同而产生法律纠纷,每次扣 5分。(4)合同未及时办理归档、统计手续,每次扣 2分。质量效益型制度管理企业管理部严格执行《包神铁路集团公司制度管理办法》,加强管理制度建设、提高制度执行力。未及时完成“源、立、行、查、改、废”各项制度管理环节的, 每项工作内容扣 1至5分。计划管理计划部