建筑工程创优方案.docx

建筑工程创优方案.docx哈尔滨恒大中央广场首期工程
建筑工程创优方案
建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司
设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司
监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司
施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司
编 制：
审 批：
二○一七年四月十日
目 录
一、编制目的 0
二、工程概况 0
三、领导小组 1
四、质量管理体系 1
五、施工工序控制措施及创优标准 . ................................
3
六、创精品策划 11
七、管理制度 ................................................. 17
八、资料方面 22
建筑工程创优方案
一、编制目的
为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务， 实现对业主承诺的工
程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、
规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中，我
们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理
方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，
使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体， 达到业主的
高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。
二、工程概况
哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊
区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。规划面积：㎡，在本地块范围内拟建 3 栋 32 层、2 栋 28 层、3 栋 25 层、1 栋 22 层、1 栋 21 层、 2 栋 19 层、地下车库一层、 1 栋综合口、 3 栋商业的住宅小区。
建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司
本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。
质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。
安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保护达标。效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规
范和标准的基础上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。
三、领导小组
创结构龙江杯领导小组
组 长：尹立双
顾 问：谭延龙 王立东
副组长：王翠斌
总协调：曲贵有
组 员：王洪宇 段洪军 张德会 王长福 杜元亨 赵智彪沈生斌 尹振北 齐 飞 杨金伟 吕万秋 王 磊
四、质量管理体系
主任工程师
王翠斌

项目经理
顾问
尹立双
王立东
顾问
谭延龙
生产副经理
材料副经理
尹振北
曲贵有
技术部
质量部
安全生产部
材料部
副主任工程师
质量主管
生产主管
材 料 员
技
术
员
质 检 员
劳务有限公司
工
长
劳务有限公司
劳务有限公司
测
量
员
试
验
员
资
料
员
五、施工工序控制措施及创优标准
桩基工程
（1）严格施工控制，确保开孔准确。
（2）严格终孔检查：规范检孔器、测锤的制作，不以加深孔深代替清孔，现场请监理工程师签认终孔检查记录。
（3）钢筋笼加工时，两节钢筋笼焊接长度 （下料长度）要适当加长（＞ 15d），钢筋笼设置混凝土轮作保护层控制件。下钢筋笼时，两节钢筋笼笼间搭接长
度选最长的接头量、记。