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培训管理者.ppt


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By:Dendi_宠
培训工作者&企业内部讲师
任力模型
1
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目录
01
02
6P讲师模型
ASTD模型
2
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2013版ASTD培训工作者胜任力模型
3
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ASTD
胜任力与
职业发展模型
变革
管理
学习
技术
教学
设计
培训
提供
绩效
改善
学习
评估效果
管理
学习项目
整合式
人才管理
教练
知识管理
2013版ASTD培训工作者胜任力模型
4
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ASTD培训工作者胜任力模型
第1页
01
扮演角色
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
5
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第2页
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
扮演角色
01
扮演角色
6
编辑ppt
第3页
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
01
扮演角色
学习战略制定者
制定和实施与组织发展方向协调一致的学习战略
业务合作伙伴
为业务和其他部门提供有助于绩效改善的学习(解决)方案
学习项目管理者
设计、开发、提供、评估并管理好解决方案的相关学习项目
专业培训者
精通并有效应用培训领域的专业知识和技能
7
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01
扮演角色
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
第4页
必备技能
8
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第5页
01
扮演角色
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
01
业务技能
需求分析及方案提出
对业务有足够的了解及敏感度
结果推进
任务计划及实施
战略思维
9
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第6页
01
扮演角色
02
必备技能
03
发展方向
04
行动途径
02
人际交往技能
建立信任
有效沟通
影响他人
兼收并蓄
联络关系
10
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  • 时间2021-09-21