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职工工资制度
（试行方案）
一、 总则
１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
1. ２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员） 。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外） 。
二、工资结构
职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经
理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的 20%。
项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津
贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低 60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于 60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。
职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等） 、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。
三、工资系列
公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。
技术工资系列适用于从事产品技术开发、 生产技术、 品质管理等专业技术工作的人员。
营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。
职员工资系列适用范围详见下表 3-1 ：
表 3-1 工资系列适用范围
工资系列

适用范围
行政工资
技术系列
营销系列

1、 总经理办公会成员
2、 总部助理部长以上职员（市场本部及下属部门除外）
3、 总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员
4、 研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生
产部从事非专业技术工作的职员
研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推
广部、客户服务部所有职员
1、 市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划
部、客户服务部所有职员
2、 驻外机构所有职员（含经理、财务经理等）
四、工资计算方法
工资计算工式：
实发工资 =应发工资 +补杂项目－扣除项目
应发工资 =固定工资 +浮动工资
固定工资 =基本工资 +技能工资 +住房补贴 +医疗补贴
工资标准×固定工资系数之和浮动工资 =考勤工资 +绩效