标杆教学培训方案.doc

标杆教学培训方案.doc三台乡中心学校“大姚教学范示标杆教学”培训
实施方案
创新精神的倡导、实践能力的培养、课程教材的整合，对基础 教育课程改革提出了新的挑战。为切实转变观念，及时领会新课程 改革的精髓，在深刻领会大姚教学范不的基础上，进一步探究标杆 教学，使教师了解教育改革的最新动态，及时更新教育观念，提高 教师教育教学综合技能，从而促进教育教学质量的提高。
一、 指导思想
为切实推进新课程改革工作，本学年我们将以“科学发展观” 为指导思想，以《基础教育课程改革纲要（试行）》为纲，以各学 科《课程标准》为标尺，以大姚教学范示下的“标杆教学”为研究 重点，以课堂教学改革为突破口，在新课程理念指导下，紧紧围绕 县教研室的工作目标，加强教学研究，切实转变教师的教学行为， 实现教学模式和学生学习方式的变革，使教育教学取得突破性进 展。
二、 工作重点
1、 深入学习和领会新的课程标准，积极开展大姚教学范示下 的“标杆教学”研讨活动，优化课堂教学过程，创新教学方式，突 出培养学生的创新精神和实践能力，让教师和学生都得到尽可能大 的发展。
2、 逐步完善集体备课制度：积极开展课前教学研讨，加大个 人初备力度，找准课时标杆点，确定课题或课时研讨重点，集中开 展热点问题和重点课时研讨。
3、深化课堂教学改革，强化标杆教学课堂引领，探索新课程 背景下教师的专业发展之路，引导教师成为新课程的有效执行者， 从而培养一支高水平、有影响的教师队伍。
三、工作措施
（一） 加强领导，成立中心教研组
中心学校建立、健全与课程改革相匹配的内部管理机制， 继续实施和完善教师培训和教学管理制度，努力营造良好的课改 氛围，不断推进课改向纵深发展。
1、中心学校成立语文、数学、综合科三个教研小组，由校领 导、学科教研组长、骨干教师组成，具体负责教师的集体备课、课 堂教学评价、教师业务考核等工作。
2、健全考核、评价制度。组织教师开展集体备课、教案编写、 课堂评价、业务考核、论文评选、教具课件制作，教学反思等，不 断总结经验和教训，使教师更适应新课程要求，形成自己的教学风 格，打造自己的品牌。
（二） 落实教研过程管理，积极开展研讨活动
1、加强集体备课，开展集体研讨活动
（1） 个人初备：根据教学进度安排，找出各单元或章节的教 学标杆点；再根据各单元教学标杆点写出一篇重点课文或一小个部 分教材的标杆教学教案，并于活动前一周上交教案材料。
（2） 集体研讨：集中教师分年级、分学科对教师初备的重点 教案进行研讨，审定课时教案标杆点、教学环节、对比和类比标杆 题。
2、以课堂教学为主渠道，落实标杆教学
(1)确定观摩课教案，组织教师对观摩课教案进行研讨，
讨论修改观摩课教案；选派观摩课执教教师，并让执教教师进行说 课。
分年级分学科组开展课堂教学观摩活动，教师必须做好 听课记录和课堂教学反思。
选派主评教师进行课堂教学点评，听课教师进行反思， 学科教研组长进行总结。
3、内化知识，考评结合：由中心教研组制作考查题或抽取课 时教案对标杆教学进行考核，对参加培训教师进行综合考评，综合 考评成绩将作为绩效工资分配的部分依据。
抓实校本培训，提升教学理念
1、 各校要根据学校实际，制订教师培训工作计划，每大周分 学科开展一次教研活动，教研活动做到三定五有：定时、定