《文化传媒公司项目融资商业计划书》.doc

让投资更安全 经营更稳健
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文化传媒公司项目商业计划书

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。
商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报！
【交付方式】特快专递、E-mail
【交付时间】3-5个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式
【咨询电话】杨刚 186 0072 8890 010-52785534 QQ1692280531
【出品单位】中投信德产业研究中
服务流程 ：　
，双方初步沟通了解项目和服务概况；
，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；
，本公司成立项目团队正式工作；
，项目方可提出补充修改意见；
，项目团队向项目方交付报告电子版；
商业计划书大纲（可根据客户要求更改目录）
第一章 公司情况介绍
第一节 公司基本情况
让投资更安全 经营更稳健
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一、公司的宗旨
二、目标（市场和财务目标）
三、公司各部门的职能和经营目标
四、公司管理状况
第二节 公司现有产品和技术介绍
一、产品简介
二、产品生产
三、现有技术状况
第二章 文化传媒公司市场与竞争现状分析
第一节 市场
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场分析
三、产品消费群体分析
四、公司现有产品市场状况分析
五、市场趋势预测和市场机会
第二节 竞争分析
一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）
二、行业主要竞争者的市场份额状况
三、主要竞争对手分析
四、潜在竞争者分析
五、市场变化趋势
六、公司产品竞争优势
第三章 市场营销
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第一节 营销计划
一、主要区域简介
二、营销方式
三、渠道建设
四、预估目标
第二节 销售政策
一、现行销售方略
二、新的销售计划
第三节 销售市场开拓
一、销售渠道建设
二、销售方式
三、行销环节
四、售后服务
第四节 主要业务关系状况
第五节 销售管理
一、 销售人才