技师、工程师绩效考核表
被考核者 所属分厂 炼铁厂
职位名称 技师、工程师 考核者 技术副厂长
考核 权重 量化标准
指标定义
指标 （%） 打分标准
所属部门 技术科
考核期
得分 得分依据
区间
通过工段长组织
技术
的月培训满意度
培训
调查考核技术员
工作
技术培训的效能
通过上级直接观
技术
察考核技术员对
支持
上级技术支持力
工作
度
通过上级直接观
技术
察以及相关记录
管理
考核技术员技术
工作
管理效能
工作 反映被考核者工
作积极性及责任态度 心等内容的指标
考核得分
考核者评语
上级审核
技术培训效果很好，员工十分满意基本满足培训需求，培训效果较好
30% 培训工作正常开展，效果一般培训工作开展不力，反应不佳培训效果很差，无法满足需求
技术支持力度很大，生产高效有序技术支持力度大，生产正常运行
30% 技术支持力度一般
技术支持力度较弱
基本没有提供有价值的技术支持
技术管理工作高效有序
技术管理工作基本到位
20% 技术管理工作正常，偶有疏漏
技术管理工作时有疏漏
技术管理工作出现重大失误
工作非常积极，责任心非常高
工作较为积极，责任心较高
20% 工作积极，责任心高
工作不太积极，责任心一般
工作消极，缺乏基本的责任心
复核加（扣分）
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-
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