绩效考核表
被考核者
职位名称 设备副厂长
考核
指标定义
指标
所属分厂 反映被考核业绩评价 者所在分厂结果 业绩的指标
通过上级直分管部门 接观察和员管理 工投诉考核负责人管理反映被考核
工作 者工作积极态度 性及责任心等内容的指
考核得分
考核者评语
上级审核
人事专员审核
审批
所属分厂 炼钢厂
考核者 厂长
权重 量化标准
（%） 打分标准
参见炼钢厂业绩评价标准
60%
员工积极性高，成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强
20% 员工积极性一般，有成本节约意识不协调，存在浪费现象
混乱，效率低下，浪费现象严重
工作非常积极，责任心非常高
工作较为积极，责任心较高
20% 工作积极，责任心高
工作不太积极，责任心一般
工作消极，缺乏基本的责任心
复核加（扣分）
所属部门
炼钢厂
考核期
得分
得分依据
区间
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
最后得分
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