- -
- -
企业资源方案〔ERP〕
系统在现代企业管理中的应用
：梁宇超
班级：信管121
- -
- -
学号：2
［摘要］企业资源方案作为现代企业管理思想的精华，越来越被更多的企业所承受。文章主要阐述了企业资源方案的理论、工程实施方法和在现代企业管理中的作用。从企业软件选型、工程实施、管理方式改良、管理制度完善、业务及操作标准固化等各个方面总结了企业资源方案在现代企业管理中的应用过程和最终所到达的效果。
［关键词］企业资源方案；业务流程；企业管理；软件；信息系统
- -
- -
企业资源方案是指建立在信息技术根底上，以系统化的管理思想为指导，集信息技术与先进的管理思想于一身的现代企业的运行管理模式。随着信息技术的开展，企业资源方案系统现已形成在互联网根底上的跨国、跨企业的运行体系。它基于供需链管理的思想，采用协同商务管理模式，应用组件和工作流开发技术，面向业务流程设计，针对不同行业、不同企业，按照实际需求进展资源配置。真正的企业资源方案系统必然能够适应业务流程的变化。
从广义上讲，供给链上的物料、资金、价值都是通过信息的方式对人们作出的反映。企业资源方案系统正是借助于现代信息技术对供给链的信息流进展获取、分析和处理，到达有效控制和利用企业资源，使资源配置更加合理，以最快的速度、最小的本钱为客户提供满意的产品和效劳，从而使企业在为客户提供产品和效劳的同时，为自己创造利润和价值。
一、企业资源方案的核心及特征
企业资源方案是以供给链思想为根底，应用现代最新信息技术成果的管理方法。它是在物料需求方案和制造资源方案两种应用信息技术管理系统的根底上开展起来的。从20世纪90年代初美国Gartner公司提出企业资源方案的概念以来，企业资源方案的应用风行全球，在兴旺国家的制造业，基于企业资源方案及信息集成原理的管理系统普及率已经到达85%以上。
信息集成是企业资源方案的最主要的特征。企业资源方案对供给链上的所有单元，包括供给商、制造商和其他合作伙伴，都按照客户和市场的要求，步调一致地开展业务工作，保证产品和效劳能够保质、保量、按时交付到客户手中；同时，企业资源方案将传统管理条件下条块分割的资源按照流程管理的思想重新整合，支持工作流〔业务流程〕动态模型与信息处理程序的集成或组织，运用面向对象和组件〔或构件〕开发技术，提供装配型的软件产品来解决专业化和个性化的解决方案，支持各种行业和生产类型制造企业的管理要求，到达整个企业〔供给链〕资源的优化配置。因此，企业资源方案的核心是企业管理信息的集成。
-
企业资源计划erp期末论文 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
