汽车修理厂工作计划.doc

.精品文档 .
汽车修理厂工作计划
篇一：汽车修理厂工作计划
根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务， 在 XX
年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方
面，提高服务质量方面， 提升经济指标， 为了实现这个目标，
打算从以下几个方面做起：
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法。
3、建立班组学习例会制度。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期
抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩。
6、加强程序化管理， 让职工都能按工作标准开展工作。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态
度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用
户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员
查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定
期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
1 / 6
.精品文档 .
调。
5、领车员必须按操作规程进行操作， 做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务
意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低
人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措
施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审
车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，
双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出
问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道， 设意见箱、 意见本、 投诉电话。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核
办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可工作。
篇二：汽车修理厂工作计划
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
2 / 6
.精品文档 .
凭借这一年的蓄势，我们 ** 汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，