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071 小区电话配套工程管理程序.doc


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小区电话配套工程管理程序
目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。
范围:适用于住宅小区开发项目。
职责:
(向电话局)并负责向公司各部门收集各项下列资料:
、规划许可证。
,1/500建筑及室外环境平面图,建筑单体图及单体水电图,项目技术数据。
(衩申请的项目)。

、预算部审核。
,合同评审、进度、质量及验收标准控制。
,工程合同统一按电话局合同执行。
,按四大市政公司作业流程,因自来水、煤气使用的是硬管,对敷设位置能变动性小,所以自来水、煤气应先施工,电话局在电话排管时可根据现场实际管位情况作上下左右变动,整个工期30天到45天(按30000平方米估算)。
、人工井位置及人工井配件安装数量控制。另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是否与规划图相一致,如果发现建筑施工单位未按要求施工,应要求施工单位整改直到符合要求。另负责协助电话局施工队在施工过程中按上海邮电管理局关于通信线路工程施工规范进行工程质量管理。
工程收费标准及申报建筑面积。
(1998)第132号文执行。
作业程序:
,电、水、煤各一套交电话局营业室审图,,,审图费6400元,如请客吃饭或送1000元礼品,这笔审图费就可不交。
、—。
,电话局在30天内给申请方电话配套主干线草图,负责人将该草图交内配套工程师负责向各施工单位发放,要求出墙管位置严格按该草图施工。
,甲方按合同付款条件付款。

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