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崇基公司安全管理委员会组织结构图
方针:事故预防为主,谁主管,谁负责(管生产也管安全)
安全生产工作职责:
1、总经理职责: 对公司一切安全生产工作全面负责; 保证安全生产的人力、 物力、 资源和资金到位。
2、安全委员会主任职责: 明确安全责任的分工;组织制定安全生产管理制度;监 督检查安全生产动态;督促有关部门及时解决不安全问题;主持事故的调查和 预防会议。
3、部门主管的职责: 落实所管辖部门的负责人安全生产责任;主持会议确定,解 决本部门安全生产方面存在问题;监督检查本部门的日常安全动态;组织制定 临时任务的安全措施, 并现场指挥; 制订本部门安全管理制度 (安全操作规程) 和安全措施, 并经常检查执行情况; 组织培训本部门管理人员的安全培训工作。
4、部门组长(包括副组长)的职责: 认真执行有关安全生产的制度;根据生产任 务,开展事故预防工作;组织本组安全教育培训,发现安全隐患及时报告;监 督检查从业人员正确使用劳动防护用品。
崇基公司安全生产管理制度
一、 安全生产委员会每季度组织一次安全生产检查, 车间每月组织一次, 组别每 周一次安全生产检查。检查面要广、要深度,能及时发现并解决问题。
二、 各部门根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况进行经常性检查, 特别岗位要重点检查。做到提前发现问题,及时整改、消除隐患。
三、 车间所有组别有安全生产责任制(车间安全生产组织结构图和职责) 。根据 车间的生产特点,制定有关安全生产制度。监督检查应有记录。
四、 新入厂、新调换工种的工人,上岗前全部进行车间级安全教育、掊训,有记 录,有考核。特殊工种必须持证上岗。
五、 车间重点要害部位,设备、设施一定要落实到具体个人检查、保养,并要有 记录。危险设备必须有警示标志。
六、 组别岗位要有安全操作规程, 操作工人必须知道安全检查点, 不可违章操作 和乱操作。
七、 危险作业现场(如电工)必须有安全监护人,作业人员必须持证上岗。
八、 设备、设施等高处部位,不得有未固定的工具及其他物。
九、 电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求配置。
十、 消防设施、器材、工具按要求配备,保管好。 十一、禁烟火的生产场所,无火源及烟火、打火机,并制定严格的防护奖罚措施。 十二、所有上岗人员都严格遵守安全操作规程和各项安生产规章制度,坚持岗位 练兵。
十三、所有上岗人员都熟悉本岗位的安全生产的预防措施, 并没有违反劳动纪律。 十四、所有上岗人员都正确使用劳动保护用品、用具。
十五、一但发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分 析,如实向上级汇报情况。对违章操作者,发生事故责任者,按: 1、事故 原因分析不清不放过。 2、事故责任者和众没有受到教育不放过。 3、没有 采取防范措施不放过。 4、事故责任者没受到处理不放过。 的原则进行处理。 发生事故按规定上报,没隐瞒事故。
设备管理制度
一、 设备的编号:原则是□口-□口□,前两个代表设备各称,后面三个代表设备的 流水号(一机一个号)。
二、 设备的档案: 设备购置安装调试合格后, 纳入《设备清单》,管理并建立 《设 备履历表》。
三、 设备的使用部门制订《安全操作规程》 ,并监督执行。
四、 设备的内修、外修都必须记录在《设备维修记录表》中。
五、 具体内容参见《生产设备管理程序》文件。
工伤管理制度
一、工伤事故发生后,现场负责人或事故现场有关人员应及时采取自救、互救措 施,保护事故现场, 并立即报告公司主要负责人。公司负责人接到报告后, 立 即采取有效措施, 组织抢救, 防止事故扩大, 并按国家有关规定如实报告当地 政府机构。对事故的发生, 不得隐瞒不报,谎报或者拖延不报, 不得故意破坏 事故现场,毁灭有关证据。
二、经抢救与事故现场保护处理后,就开始对事故进行调查。事故调查组成员应 当具有事故调查所需的知识和专长,并与相关责任人没有利害关系。事故调 查通过现场勘察、人员调查、询问、事故鉴定等。收集各种人证、物证,拟 写事故调查报告书。轻伤、重伤事故由公司成立事故调查组,伤亡事故由政 府机构成立调查组。事故调查应尊重科学,实事求是,以客观事实为根据, 坚持“四不放过”原则。
三、查清事故原因后,应制定防止类似事故重复发生的措施。对生产过程中工艺 存在的问题,应与先进技术和经验对比,提出改进方法。对员工操作方法存 在的问题与此安全操作规程对比,提出改善方法。对设备及其安全装置存在 问题,可进行技术鉴定,及时检修,使其处于安全有效状态。无安全装置的
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